进行决策、计划、组织、领导和控制，以期有效实现组织目标的过程。3、对管理含义的理解（1）管理具有一定的目的性管理必须为有效实现组织目标服务，这是管理的基本出发点。没有规定预期目标的活动，没有一个明确目标的组织，其管理就一定是无序的。（2）管理依赖于一定的环境
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所谓环境是指影响管理活动的各种因素的总称。环境有一般环境、行业环境等，环境变化是迅速的、复杂的，一方面环境可以给企业带来发展的机会，另一方面也可能导致企业破产或亏损，因此，管理者必须正视环境对组织的两方面影响。
（3）管理的对象是组织的资源管理的实质是对组织拥有的资源进行协调和整合。组织是具有相同爱好和追求目标的人共同组成的集合。组织与管理的关系就像皮与毛之间的关系，没有组织的存在也就没有管理。而管理的目的就是如何对组织的各种资源进行有效整合，发挥最大的效益。
（4）管理是由一系列相互关联的职能构成。这是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。管理活动的进行就是对管理对象进行计划、决策、控制、领导、激励等，这些恰好是管理的职能。
（5）管理的实质是协调集体协作过程中存在大量的矛盾和不平衡，管理通过协调组织是组织不同部门、成员之间能将彼此的资源优势有机的对接，将组织活动与共同的目标协调起来实现组织的目标。
（6）管理既是科学又是艺术管理的科学性是指管理作为一个活动过程，必然存在一系列基本客观规律和必须遵守的相应规则。而管理的艺术性是指管理工作的实践中需要灵活运用知识、管理的技能和管理技巧。
4、管理的重要意义1管理是人类社会发展的必然需要人类社会的生存与发展历史中，形成了各种各样的社会组织比如企业、学校、医院、政府机构、军队等，这样管理作为协调人与人之间的关系，就成为个人和组织取得成功不可缺少的因素。2管理关系到我们每个人的切身利益一个国家、地区、企业甚至是家庭的发展都涉及到不同利益主体的关系协调，比如国家经济发展可以增加就业率、提高居民收入，企业为了在市场竞争中取胜需要不断创新产品，开拓市场，提供更完善的服务，企业收益的增加就可以改善职工的工资及福利待遇，消费者也可以从中获得更好的价廉物美的商品，所有这些其实质都关系到每个人的利益。3管理是资源稀缺与合理配置资源的要求任何一个企业的资源都是有限的，如何r