部门工作计划完成率部门费用控制安全频率全年连续安全生产天数生产人身死亡及重伤事故安全隐患整改率公司安全规范考试合格率临检、非计划停运次数安全培训覆盖率
员工管理
权重
绩效目标值
15考核期内部门工作计划完成率达100
10考核期内部门费用控制在预算范围之内5考核期内安全的次数不低于次周
15考核周期内安全生产天数无中断
10考核周期内控制为015考核期内在以上10考核期内在以上
10考核周期内控制为0
5考核期内安全培训覆盖率达100考核期内部门员工绩效考核的平均分在
5分以上本次考核总得分
考核得分
考核指标说明
f被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
285经营策划部经理绩效考核指标量表
签字：
日期：
被考核人姓名
考核人姓名
职位职位
经营策划部经理总经理
部门经营策划部部门
序号
123
KPI指标
部门工作计划完成率部门费用控制公司发展战略
权重
绩效目标值
15考核期内部门工作计划完成率达100
10考核期内部门费用控制在预算范围之内10考核期内公司发展战略制定及时率达
考核得分
f制定及时率
100
4
经营计划完成率10考核期内达100
5
统计数据准确率15考核期内达100
6
策划方案通过率15考核期内在以上
7
部门协作满意度10考核期内满意度评分达到分以上
8
合同文本准确率10考核期内达100
9
员工管理
考核期内部门员工绩效考核的平均分在5分以上
本次考核总得分
1经营计划完成率
经营计划完成率指公司月年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下的完成情况
2统计数据准确率
统计数据准确率没有错误数据的文件数100
当期统计文件总数
3部门协作满意度对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核，
计算满意度评分的算术平均值4合同文本准确率
是指在一定期限内不存在错误数据的合同文本数量同一定期限内签订的所有合同的数量的比较
考核指标说明
f被考核人
考核人
签字：
日期：
签字：
日期：
286营销管理部经理绩效考核指标量表
复核人
签字：
日期：
被考核人姓名
考核人姓名
职位职位
营销管理部经理总经理
部门营销管理部部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
123456789
考核指标说明
部门工作计划完成率
15考核期内部门工作计划完成率达100
部门费用控制电量营销计划达成率
10考核期内部门费用控制在预算范围之内20考核期内在以上
客户投诉次数
考核期内客户的投诉次数控制在次10以内
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