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门的职位空缺进行择优推荐。2、C级别及以上岗位晋升按C级以上员工流程表(附件三)的步骤进行。3、《职务晋升评分表》根据申请岗位职级的不同,分为部长级(含)以上与职员级两类。
九、评审标准1、对于将要晋升人员须提交本人对新岗位的工作规划或建议不少于500字。2、职务晋升评定标准按照学历、公司服务年限、业务水平三个方面采用百分制进行评定:21学历(比重10分)a具有高中、职中、技校、中专学历1分;b具有高职、高技学历5分;c具有大专学历5分;d具有本科学历7分;e具有双学士或研究生学历,10分。22公司服务年限10分a公司服务年限≤1年1分;b1年<公司服务年限≤3年3分;c3年<公司服务年限≤5年5分;d5年<公司服务年限≤7年7分;e公司服务年限≥7年10分。23业务水平业务水平由职务晋升评定小组成员依据候选人相关能力进行评定,在《职务晋升评分表》上进行考核评分。
十、晋升标准1、申请人总得分超60分方能晋升。员工职业规划及员工职务晋升评审小组成员组成;2、员工职业规划由人力资源总监负责;3、员工职务晋升评审小组成员由人力资源总监根据每个申请人的所申请岗位职责,提出评审成员名单交体系
负责人审批后实施;评审小组成员由部长级以上人员担任。十一、晋升评分权重
所属部门直属领导占业务水平分30,其它参与评委共占业务水平分70十二、附件
1、附件一《职务晋升申请评定表》2、附件二《职务晋升评分表》(职员级与部长级)3、附件三《C级以上员工晋升流程表》十三、本制度至发文日期起生效,相关解释权归属人力资源部。
浙江蓝炬星电器有限公司人力行政中心2017年11月15日
f职务晋升申请评定表
申请人
部门(请将建议书与申请表一同附上)
入职日期
晋升岗位
申请人自我简介(附岗位建议书)
(请详细阐述推荐的原因与理由,不足页附后)部门审批
人力资源部复核
职务晋升小组评定
项目项目分
学历
10
服务年限
10
业务水平
80
合计
100
过往六个月绩效考核成绩
评定结果
评定小组确认签名
批准
评定总得分


参与评审:人合计:分
f部门考核项目
姓名:考核内容
职务晋升评分表(职员级)
原岗位
申请岗位
年月日分值
任职资格:25A:分指任职基本能B:力、心理素质及C:完成本职工作的知识和技能的熟练度。
1725916
08
工作效率:15分
A:效率极高,总是在规定或计划时间内提前完成任务。Br
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