基本符合要求；能服从领导安排，工作表现不突出；有工作差错或者群众投诉。（参考分值：6069分）不称职（合格）：工作质量不符合要求，不熟悉业务；工作闲散，办事拖拉；群众投诉和不良反映较多；有违反工作纪律或廉政纪律的行为。（参考分值：59分以下）四、绩效考核的方法和程序按照设定工作任务、目标责任分解、督查立项、情况反馈、效能督查、督办通报、年终考核、立卷归档等步骤组织实施。（一）设定工作任务。厅机关根据省委、省政府、环保部的工作目标和本厅的工作职能，按年度制定内容全面详尽、工作重点突出的年度工作计划和任务，实行目标管理。（二）目标责任分解。厅办公室根据年度工作任务，采取定性与定量相结合的办法，把目标责任分解到各处室和单位，具体以年度印发的《环保工作任务分解表》为准。各承办单位要按照职责分工，对承担的每项工作任务尽可能进行细化、量化、具体化，并落实到
责任人（未进行责任分解落实的处室或单位，所在处室或单位负责人为责任人）。（三）督查立项。各处室或单位承担的重要政务，由厅办公室进行督查立项，向相关处室或单位发出《督查立项办理单》，限期完成交办任务，并按规定时间上报督办事项落实情况。（四）情况反馈。按照晋环发2010107号文件要求，严格落实督办事项和重点工作报告反馈制度。各承办单位在收到《督查立项办理单》后，要按照相关要求，分别在5个工作日、10个工作日或一个月内反馈落实情况，并在规定时限内办结并反馈；对承担的重点工作，要按时上报《周处务会纪要》、《月工作动态》和《年度重点工作完成和落实情况》；各承办单位每年在省政府最少发一个文件，通过省政府来推动有关问题的解决。（五）效能督查和督办通报。厅办公室负责对承办单位上报的反馈情况和办理结果进行效能督查，并适时汇总有关情况，报厅领导审阅后，以《督查快报》的方式向各处室、各有关单位进行通报；每半年对各承办单位落实督办工作情况进行汇总统计，并将有关情况抄送人事处和机关党委。（六）年终考核和立卷归档。人事处和机关党委根据年度目标责任完成情况和定期考核情况，负责在年终对考核对象进行综合计分；人事处负责绩效考核的立卷归档工作。绩效考核实行百分制，年终考核计分60分，定期考核计分40分。1、年终考核计分。人事处和机关党委负责对各承办单位报送的《年度重点工作完成和落实情况》和年度《环保工作任务分解表》进行汇总核验，被考核对象承办事项完成数承r