欣荣宏B2项目部工程例会规章制度
一、工程例会制度（1）与会人员项目部：项目部主管、材料主管及各技术人员、施工班组：土建：负责人、现场负责人、技术负责人、各工种施工班组长水电：负责人、现场负责人、技术负责人（2）工程例会时间与制度A、每周四下午三点，特殊情况提前另行通知B、与会人员必须准时参加，如若存在特殊情况必须向项目主管请假，迟到者罚款200元，旷会者罚款500元。二、会议内容1、进度施工方汇报上周工程进度及下周工作安排，项目部对工程进度计划进行对比，如果进度滞后，各方查找原因2、质量项目部介绍上周工程中存在的质量问题并制定整改措施，同时介绍上周工程质量的整改落实情况，对于整改不力的施工班组给予必要的经济处罚3、安全及文明施工项目部介绍上周工程中存在的安全问题并制定整改措施，同时介绍上周工程安全整改的情况，对于整改不力的施工班组给予必要的经济处罚。4、协调施工单位与各施工班组对上述1至3项存在的问题进行解释说明及解决方案，同时提出工程中遇到各种困难与问题，由项目部统一协商处理办法。
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