菏泽南华物业服务有限公司2013年工作总结及2014年工作计划
2013这一年来，物业公司立足于“物业管理”这一根本，全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，组建了一支优秀的物业管理团队，以及严格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体系，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，使物业公司的知名度、亲和度和美誉度有所提升。一年以来，我们紧紧围绕工作规划、品质建设、内部管理来展开一系列的工作，现将主要工作汇报如下：一、物业公司各项工作完成情况1、主要指标完成情况：112月份实现账面利润总额1190万元剔除固定资产折旧056万元教育经费113万元调整后利润总额为1021万元。112月份年实现营业收入10935万元，比去年同期的7639万元，增加3296万元。2、各小区经营情况分析1、公路局112月份营业收入1756万元比去年同期的1306万元增加45万元；成本支出1129万元比去年同期的1047万元增加082万元。利润总额为463万元，比去年同期的143万元，减少亏损
f320万元。从指标完成情况看公路局比去年减少亏损的原因主要是新接大市公路局办公楼物业管理、公路局四处、公路局路政大队综合楼物业管理，收入比去年同期增加。3、和平小区18家和48家及其他（1）和平小区18家：营业收入为183万元；营业成本284万元；利润111万元。物业领导对和平小区18家车棚改造改造暖气管道，撤去门口保安节省开支保安人员工资成本费用减少，所以与去年相比减少亏损。（2）48家集团公司家属院：营业收入为1214万元；营业成本120万元；利润032万元。与去年同期141万元相比减少亏损109万元。减少亏损的主要原因是物业公司领导对家属院每单元楼安装总电表然后与各家各户分表总合计数相对若总表与分表差数则由各家各户分摊，杜绝偷电漏电情况发生成本费用减少，仅电费一项就大大的减少亏损081万元。（3）计生委办公楼项目：营业收入为904万元；营业成本704万元；利润131万元。（4）商务局办公楼项目：营业收入为889万元；营业成本749万元；利润055万元。（5）景岸小区项目：营业收入为1695万元；营业成本1320万元；利润350万元。（6）苏宁电器项目：营业收入为1727万元；营业成本1202
f万元；利润454万元。（7）菏泽市土地管理局项目：营业收入565万元；营业成本400万元；利润120万元三、管理费用支出情况112月份管理费用支出4476万元r