前
言
大力推行铁路建设标准化管理，有效提高铁路建设管理水平，高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务，建设精品工程和安全工程，提高企业管理水平和发展实力。现场管理标准化作为标准化管理的重点工作之一，按照《铁路建设项目现场管理规范》及新疆公司现场管理标准化管理要求，并吸取中国铁建电气化局第三工程有限公司其他项目的先进现场管理经验，按照以人为本、因地制宜、节约用地、满足施工需要，做好施工现场布置工作；要做好现场安全防护设施、警示标志的设置和安全防护用品的配备，确保现场作业安全、用电安全、危险爆破品使用安全；要做到现场各种质量数据、原始记录真实完整，对质量现状进行分析，及时总结改进；要加强现场环境保护工作，合理设置取弃土场地，及时处理现场废物垃圾，整治道路污染。要规范管理机械设备，按照生产需要配置机械设备，加强机械设备维护，使机械设备处于良好状态；要加强物资材料管理，严把物资材料进场质量关，规范物资材料保管工作；要加强技术管理，组织做好施工图现场核对、施工技术调查、施工技术交底和工程测量等工作；要按照《工地试验室建设标准》和施工需要，建立工地试验室，规范试验程序，实现专业化管理，保证抽样的规范性和试验结果的准确性；要完善文明施工管理制度，建立文明施工的行为标准，实现文明施工目标。
f第一部分现场安全文明管理标准
1总则
11适用范围
本标准适用于中国铁建电气化局集团有限公司兰新二线项目经理部二工区（简称“二工区”）施工现场。
12编制目的
为了实现“高标准、高质量、高效率、建设世界一流精品工程”的目标，按照国家和行业相关规范标准、新疆公司、项目经理部有关要求，结合二工区管段建设实际实际，本着“直观可视、简洁明晰、实用有效”的原则，把兰新铁路施工现场建设管理成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地，特制定本标准。
13编制依据
《中华人民共和国安全生产法》《铁路建设工程安全生产管理办法》《铁路工程施工安全技术规程》《铁道部现场安全标准工地建设》《铁道部关于推进建设单位标准化管理的实施意见》《兰新铁路新疆有限公司安全生产管理办法》新疆公司《标准化管理手册》项目经理部《安全生产管理办法》工区《安全生产管理实施细则》
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通用标准
21教育培训
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所有管理人员和施工人员（包括劳务人员）必须经过岗前安全教育培训，并考试
合格后方可上岗，培训合格率达到r