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激励机制的基本理论与高校管理中的思考
作者：刘艳来源：《神州下旬刊》2017年第11期
摘要：在高校管理中实行现代化管理手段激励机制是十分的具有实际意义的，激励机制能够有效的提高管理队伍的综合素质和充分的发挥出高校管理的积极作用，这也是实现高校远大目标的重要手段。本文就从激励机制的基本理论在高校管理实践中的重要意义进行了简单的阐述，并对高校管理中实行激励机制的具体措施做出了进一步的的探讨，希望能为我国的高效管理提供一些参考性的建议。
关键词：激励机制；基本理论；高效管理
0引言
激励，能够有效的调动高校管理人员的工作积极性，有助于将管理人员将自己的个人目标导向实现组织目标的轨道。有助于增强管理队伍的凝聚力，促进队伍内部各组成部分的协调统一。因此，激励的作用在管理中的地位越来越重要，已经成为了管理的核心职能之一。在现代化的今天，如何根据经济时代的特点以及要求，创建出一套适合自身发展需求的激励机制是现在高校管理中值得思考的课题。
1高校管理中实行激励机制的重要意义
所谓的高效管理实际上就是对人进行管理，这里的人员包括教职员工以及学生，对人的管理实际上就是要充分的调动人的积极性。然而，人是复杂的，且人会因为各种环境因素而不断的发生变化，因此，调动人的积极性又是一件复杂的任务。从这里我们可以得知，在高校管理中最困难的且最关键的工作就是如何去调动管理人员的积极性。在实际的管理工作中，我们有时候会发现能力差的人有时候会比能力较强的人取得的成就更大，这主要是因为激励机制的设置，从而最大程度了调动了他们的工作积极性以及激发了他们的潜能。如果在高校管理中充分的发挥出激励机制的作用，往往会得到意想不到的效果。因此，有没有设置激励机制，以及不同的激年来，高校的科研能力以及教学水平得到了不断的提高，但是高校的管理水平却无法跟上其脚步，成为了制约高校继续发展的瓶颈，因此，在高校管理中实行激励机制是十分的有必要的。
2目前高校管理中激励机制的存在的问题
21激励制度不健全
在高校管理中要想充分的发挥激励机制的积极作用，首先就得建立健全完善的激励机制制度，这样才能使得激励机制科学合理的运行。制度可以在机制运行的过程中起着规范的作用，同时机制的运行也能够保障制度的顺利落实1。但是，在我国目前的高校教师管理的实际
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中，仍有相当多的高校没有建立完善的激励机r