的主要
f内容之一，为进一步坚持和完善这一制度，特制定本制度。1、矿长每周或每月必须向员工召开一次安全会议，同时还应利用其它形式的会议，结合安全生产的现状及国家安全生产的方针政策进行宣传。2、班组长和安全员除进行班前会议外，还应进行每周一次的班组全员会议。3、班前会议，要紧密结合本班组当天的安全生产巡查情况进行，具体内容是：根据当班的任务、特点，提出安全注意事项；当班安全生产控制点中的措施；提出前一天本班在执行安全规程和制度中存在的问题以及应如何纠正；表扬安全生产上的好人好事和批评违章、违纪的人和事。4、安全检查制度安全检查是揭示和消除事故隐患，交流经验的措施和手段：是识别、寻找不安全因素，及时采取防护措施，预防事故和职业危害等活动的总结：是安全生产管理贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进企业健康、持续、稳定发展的有效保障。为避免企业安全检查活动中走形式、片面等形象，加强安全检查的力度，发挥其应有的作用，特制度本检查制度。一、检查的组织形式：经常性检查（班检、日检）、定期检查（月检和专业专项检查，必要时也可以增加检查次
f数）、在汛期期间，应加强值班，对地质的安全检查和监测作出及时、全面的记录；日常巡检和观测，发现不安全因素时，应立即采取应急措施并及时向上级报告；把不安全因素消灭在萌芽状态。二、检查的内容：周围环境的不安全状态和人的不安全行为，预防其他事件的发生。三、检查的目的：互相学习，交流经验，了解情况，发现问题，预防事故，促进安全生产。四、检查的实施：现场查看，并进行检查总结，隐患整改，严格按照内容执行，采取灵活多样的检查方式，把总结推广经验和吸取教训结合起来。5、安全教育培训制度随着生产的不断发展，新工人的不断增加以及新技术、新工艺的引进。为了适应生产发展的需要，确保员工在生产劳动过程中的安全与健康，以便更好地完成生产工作，对员工、特别是新工人，特殊工种进行安全教育，技术培训是十分重要的。为此，特制定本管理制度。一、安全知识教育是一项经常性的工作，对员工进行全员培训时，要把“安全知识”作为内容之一进行重点学习。二、新招、新分配、调工程的人员必须进行安全教育，并经考试合格后方能上岗。新招工必须经身体健康检查合格，方能招用。否则，出问题谁招用谁负责。新工三级安全
f教育不少于7天、矿级4天、车间2天、班级1天以上，新工分配到班组后由班组r