针和质量目标是否与公司现状及发展需要相适应
f东莞市富华智能科技有限公司
文件名称
53评审实施
文件编号版页次次
FHQP003A033人事部
管理评审控制程序
制订部门
531评审会议由总经理主持依照管理者代表拟定的会议议程进行532各部门负责人和有关人员对评审输入作出评价，对于存在或潜在的不合格项提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。533各参会人员就质量管理体系存在问题商讨对策后由总经理对所涉及的评审内容作出结论，包括进一步调查、验证等）54评审输出管理评审会议的输出应包括541质量管理体系及其过程有效性的改进，包括对质量方针、质量目标、组织结构、过程控制等方面的评价；542与顾客要求有关过程的改进，对现有产品符合要求的评价，包括是否需要进行产品、过程审核等与评审内容相关的要求；543资源需求如更新或增加设备仪器、招聘高新技术人才等55管理评审总结管理者代表依据管理评审会议输出编制管理评审总结报告总结报告经总经理批准后由管理者代表分发给相关部门及参会人员并监控执行。本次管理评审的总结可作为下次管理评审的输入56改进、纠正、预防措施的验证管理评审输出的不合格或改进项目，具体依《纠正与预防措施控制程序》执行，管理者代表对改进、纠正、预防措施的实施效果进行跟踪验证。57若评审结果引起文件更改，则依《文件控制程序》执行。58管理评审记录管理评审记录包括管理评审计划、管理评审输入资料、管理评审总结报告、纠正措施要求管理评审记录由行政部依《记录控制程序》保存60记录《管理评审记录》70相关文件《纠正与预防措施控制程序》《文件控制程序》《记录控制程序》
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