汉语言文学专业毕业设计（论文）
企业的激励机制指导教师专论文题目浅谈仙居民营学生姓名林兴建业工商管理学号年级
学校浙江电大仙居学院
目
录
1我县民营企业现有的弊端及其激励机
制的现状…………………………12加强经营管理构建合理有效的民营企业激励机制的措施……………321适应市场经济的发展需要建立现代企业制度………………………322改革民营企业自身存在的弊端废除家天下………………………323灵活运用福利机制解除员工的后顾之忧…………………………324完善考核指标体系……………………………………………………425完善激励机制……………………………………………………………4参考文献……………………………………………………………………6
浅谈仙居民营企业的激励机制摘要：
仙居民营企业发展已经到了相对成熟的阶段，但是仍然存在着一些问题。在人力资源管理上，民营企业突出的问题就是激励机制的缺失。为了留住人才，规范企业人力资源管理，
f从而在人力方面保证企业正常的持续的发展，这必将需要建立和完善我县民营企业的激励机制。由于我县民营企业存在自身的特点，其激励机制就必须建立在充分了解企业特点的基础上，从而根据权益层、经营管理层和操作层的不同工作任务和工作目标，需要采用不同的激励手段和措施，以达到最佳的效果。关键词：民营企业激励机制措施我县民营企业经过三十多年的不断发展，不断发展完善，形成了自身的特色。与其他类型企业相比，我县民营企业具有一些优势。第一，民营企业组织结构扁平化，从而确保了企业内部沟通的准确性和便捷性，便于及时发现并解决问题，减少企业损失。第二，我县民营资金主要来源于民间投资，银行借款和信用贷款所占比例小，因此促使企业主更关心企业的盈利状况，而且低负债率也减轻了企业的财务负担。第三，民营企业规模小，经营模式灵活、分散，所以对经济发展适应性较强。但是随着社会经济的快速发展，人才是知识经济时代生产力中最活跃的因素企业竞争归根到底是人才的竞争。随着经济全
f球化进程的加剧人才竞争日趋激烈选择并且留住高素质人才是企业生存与发展的基础。发挥高素质人才的作用可以推进企业体制、技术以及管理创新也可以帮助民营企业克服自身弊端，提高市场竞争力。我县民营企业在经历了长时间的曲折历程后逐渐认识到有效的激励机制对于企业发展的重要性。重视人才加强科学r