等2、全面审查企业财务状况，及时调整账目报表，在最快的时间完成财务审计工作3、组织债务人资产的盘点工作并作好登记4、做好债务人应收款中呆、坏败的核销及资产的盘盈、盘亏、报废的处理工作
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f5、进行评估立项并在资产盘点的基础上，做好资产的评估工作及评估之后的确认工作。
四财务与保障1、拟定清算期间所需各种文件材料或书面报告，并负责对企业所移交的公章及文字材料的管理等2、负责督促、监督企业留守人员3、对管理人长负责，并要及时与法院沟通或取得联系4、生活、办公等方面的综合后勤工作5、接待工作，包括对职工和债权人等的接待6、财务工作，主要指清算费用的管理，包括编制预算，建立账目，拟定财务管理制度，专人负责等7、保护企业资产8、协调工作四、阶段性工作计划根据破产案件审理的进程，破产管理人的工作从总体上分为五个阶段一为第一阶段为基础工作阶段，应完成的具体工作是1、管理人根据法律规定全面接管债务人，全面完成交接工作2、完成对债权清册、债务清册、资产状况明细表、资产负债表等的审查、补充、登记工作3、通知已知债权人4、选择并聘请审计、评估人员，并签订相关合同5、开始职工花名册的审查确认工作二第二阶段为审计、审核阶段，主要工作内容是
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f1、审计、评估人员进厂工作，审计人员完成对基准日资产负债表的审查或填报工作，评估人员完成资产盘点工作，并同时进行评估立项工作。
2、审计调整、评估论证，出具阶段性评估报告数据。3、职工花名册应统计核定完毕，职工构成的界定应有定论，能够计算出拖欠职工工资、养老保险及医疗保险等费用，及在职职工和离退休人员的安置费用。4、开始债权申报的登记确认工作，并且要分类登记。5、根据资产构成，评估初步结果及职工各项费用明细、清算费用等，开始初步论证分配方案问题。三第三阶段为汇总阶段，主要工作内容是1、完成财政核销与资产认定工作。2、完成已知债权人的债权申报登记与确认工作。3、出具正式审计与评估报告的样稿。4、起草请算报告初稿，继续论证分配方案相关问题。四第四阶段为收尾阶段，主要工作内容是1、完成评估确认工作。2、全面检查工作是否遗漏。3、确定分配方案，确定清算报告。4、准备债权人会议，做好开会前的一切准备工作，包括材料、人员、备品及会场等，并进一步仔细检查清算工作，对分配方案做最后的检验测算。而且要对可能出现的问题进行预测及想好应变策略。五、工作要求
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f（一）破产r