程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100，单位工程合格率100，单项工程合格率100，优良率不低于95；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于“交通信息大楼工程”这样的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“交通
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f信息大楼工程”的施工，达到客户满意。根据以上要求，我公司组织有关人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量
化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。三、编制依据
本施工组织设计适用于交通信息大楼工程。施工组织设计在编制中依据：1、交通信息大楼工程施工招标文件、答疑。2、甲方提供的装饰施工图和工程量清单。3、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；4、结合本公司的装饰施工经验和资料；5、其它现行国家和省市规范及标准；6、国家相关法规及规范；《建筑装饰施装修施工质量验收规范》GB502102001；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001；《建筑设计防火规范》GBJ1687；《建筑地面工程施工及验收规范》GB502092002；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB503252001；
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f第二节施工组织总体设想
我公司将以雄厚的实力、丰富的管理经验、一流的施工技术，充分利用人力、物力的优势，严格管理、精心施工以确保高质量按期完成本项工程。为进一步开拓常州装饰市场打下基础。为此，我们将作如下布置：一、设立现场管理机构，我们将抽调我公司精干管理人员及工程技术人员，组成现场指挥机构。由有工程施工经验的工程技术人员分别负责各工种、各项目的施工管理工作，实行层级责任制以实现施工现场网络管理的高效、快速、为工程的质量、进度控制提供组织保证。二、调来素质高、各专业配备齐全的熟练工人，组成实力强大的工程施工队伍。这是保证高质、按期完成工程的基础。三、实行材料采购、运输、质检、保管接力式责任。考虑本工程材料的质量、工艺要求较高，相当部分的优质材料、新型材料、特殊材料的产地或加工场地在外省市，r