公司员工年终考核办法
为保证员工年终考核工作的有序进行，特制定本办法。
一、年终考核的目的：年终考核的目的：
员工年终考核结果作为年终奖金发放之依据，作为后续晋升之参考。
二、考核期间：元月一日至十二月三十一日考核期间：三、年终考核程序：年终考核程序：
1、具体考核进度见每年度拟定的详细《年终考核作业进度表》；2、员工考核及调整权限：
考核权限调整人
被考核人组长副课长课长副经理经理协理员工领班组长副课长课长副经理经理协理▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
总经理室
类别员工组与组课与课
组长▲
副副总经协理课长经理理室▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
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部与部
员工、领班、组长评核结果由人资以部门为单位汇总呈总经理室核准。
年终考核分数对应等级及奖金加权系数及奖金的计算及奖金的计算：二、年终考核分数对应等级及奖金加权系数及奖金的计算：
1、考核等级及奖金系数：
序号等第123456优等甲等乙等丙等丁等考核分数10090分89980分79970分69960分59950分加权系数1210806040休假原因除外其余由人资集中培训经考核合格者留用不合格者终止雇佣合同终止雇佣合同备注
等外50分含以下
2、核算奖金参与运算的薪资基数为：底薪、年功俸、职务津贴、底薪降低额、原年功俸、
f原职津之合计；3、年终奖金总金额，根据公司当年度的经营状况而定，提取利润的的一定比例（比照往年所提取的比例）。
五、年终考核细则：年终考核细则：
1、凡出现以下情形之一的员工不得评为优等：出现以下情形之一的员工不得评为优等：a乙等部门的部门主管不得评为优等；b本年度有记大过处分者未抵消者不得评为优等员工；
c迟到、早退达十次以上者及曾经有旷工行为者不得评为优等员工。
出现下列情形之一者不得参加年度考核下列情形之一者不得参加年度考核：2、凡出现下列情形之一者不得参加年度考核：a试用期间还未转正之非普通作业员及进厂未满一个月的普通作业员；b缺勤（年度探亲假、年假、年休假、公假不计入）占年度内应出勤日数四分之一（含）以上者；c年度考核期间尚在停薪留职者。：3、请假、奖惩加、减分原则（请部门了解，由人资作业）奖惩加、减分原则（请部门了解，由人资作业）
缺勤扣分类别扣除时间天停薪留职事假0病假0迟到早退0旷工0婚假丧假产假20工伤假30扣分标准04分天02分天02分次2分天02分天r