企业内训方案常年企业内训
菜单选择量身定制名师讲授严谨组织国际视野真诚服务
伴随着知识经济时代的到来，我们已置身于一个必须关注终身学习的时代。人们越来越深刻的认识到：企业间的较量归根到底是企业人力资本之间的角逐。古语云：“欲造物，先造人”，而提升人的价值，其关键在于不断地予以开发与培训。清华大学为解决企业人力资本的发展性和持续性问题，根据企业所在的行业特征、市场环境、发展阶段、文化特性以及参加培训人员的具体情况等“量身定制”企业内训课程。培训理念遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”原则，为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案，多角度为学员提供领导思维、创新知识和前沿理念。本着“高起点、国际化、专业化”原则，由具有丰富教学与实践经验的教授、著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。突出“实践性、实用性、针对性”特点，秉承清华大学严谨治学风格，运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练习等多种教学形式，并对培训环节实行全方位、标准化管理。服务流程项目准备根据培训对象及其专业背景、培训目标、个性化程度明确培训需求；分析并设计培训方案，包括课程设置、教学方式、授课时间、地点等；
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签订协议，组建合作小组。
项目实施根据协议商定时间及具体实施细则展开培训；项目助理负责教学后勤服务和保障；根据客户意见，项目主管对授课内容和方向及时进行必要调整。
后续服务项目组汇总分析培训评估表；回访客户，双方共同追踪培训效果；讨论后续合作计划，建立融洽的长期合作伙伴关系。
培训对象国有大中型企业、民营企业的中高层管理人员以及事业单位分管经济的领导干部。课程资源管理基础课程
管理学原理宏观经济分析市场营销运营管理创新管理战略管理组织行为学财务管理管理信息系统矿权管理管理经济学公司治理人力资源开发与管理会计学商法

眼光培养开阔的战略视野宏观经济政策与走势解读企业国际化战略与创新行业分析与产业政策研究国际形势分析构建和谐社会专题应对后WTO时代区域经济发展战略

思维了解企业生存发展的关键
公司治理产权改革和法人治理结构激励、约束机制分析与构建代理型公司治理剥夺型公司治理
f董事会运作与专业委员会设置战略管理企业国际化战略与创新竞争分析与博弈论战略规划流程战r