知识领域
管理过程41制定项目章程
INPUT合同项目工作说明书事业环境因素组织过程资产项目章程项目工作说明书事业环境因素组织过程资产项目初步范围说明书项目管理各过程事业环境因素组织过程资产项目管理计划批准的纠正措施批准的预防措施批准的变更请求批准的缺陷补救确认的缺陷补救行政收尾程序项目管理计划工作绩效信息否决的变更请求
42制定项目初步范围说明书
TOOLS项目选择方法项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统
OUTPUT项目章程
项目初步范围说明书
项目管理计划
43制定项目管理计划
44指导与管理项目执行
4、项目整体管理
45监控项目工作
项目管理方法论项目管理信息系统挣值技术专家判断项目管理方法论项目管理信息系统专家判断
46整体变更控制
项目管理计划请求的变更工作绩效信息推荐的预防措施推荐的纠正措施推荐的缺陷补救可交付成果
47项目收尾
项目管理计划合同文件事业环境因素组织过程资产
项目管理方法论项目管理信息系统专家判断
可交付成果请求的变更实施的变更请求实施的纠正措施实施的预防措施实施的缺陷补救工作绩效信息推荐的纠正措施推荐的预防措施预测推荐的缺陷补救请求的变更批准的变更请求否决的变更请求项目管理计划（更新）项目范围说明书（更新）批准的纠正措施配置的预防措施配置的缺陷补救确认的缺陷补救可交付成果行政收尾程序合同收尾程序最终产品、服务或成果组织过程资产（更新）
f51范围规划
52范围定义
5、项目范围管理
53制定工作分解结构
工作绩效信息可交付成果事业环境因素组织过程资产项目章程项目初步范围说明书项目管理计划组织过程资产项目章程项目初步范围说明书项目范围管理计划批准的变更请求组织过程资产项目范围说明书项目范围管理计划批准的变更请求
专家判断模板、表格与标准
项目范围管理计划
产品分析其他方案识别专家判断利害关系着分析工作分解结构分解
项目范围说明书请求的变更项目范围管理计划
54范围核实
55范围控制
项目范围说明书工作分解结构词汇表项目范围管理计划可交付成果项目范围说明书工作分解结构工作分解结构词汇表项目范围管理计划绩效报告批准的变更请求工作绩效信息事业环境因素组织过程资产项目范围说明书工作分解结构工作分解结构词汇表项目管理计划项r