观确定计划的关键工作、关键线路与时差【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。38工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A．心定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作C．必定导致其后工作的完成时间推迟D．心定影响工程总工期【答案】A【解析】工作的自由时差（FFij）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作ij可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。39施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。A．施工劳动力需求计划B．施工物资需要计划C．施工任务委托合同D．项目监理规划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。40根据GBT190002000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】我国GBT190002000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
8
f与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。41项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。A．施工企业的质量手册B．施工质量成本计划C．项目施工质量控制方法D．项目施工质量记录【答案】Ar