录用意向洽谈结
人
定试用期。
果。
2、录用批示。
2、薪酬福利、合同管理制度。
43录用审单位负责人或其授主要审查一般员工拟聘人员甄选的准确性、并批
批
权人
示。
董事局主席或其授主要审查部门及以上负责人拟聘人员甄选的准
权人
确性、程序的规范性，并批示。
44录用通人力资源部门招聘发放录用通知单或电话通知录用。
知
人员
录用审批结果
45体检
人力资源部门招聘1、通知拟聘人选到指定医院体检，体检不合格1、指定医院：长沙湘雅一、
人员
者淘汰。
二、三医院，常德第一人民
2、集团内调动且能提供与新岗位要求相应体检医院院；
项目合格证明的，可不再体检。
2、体检项目：肝功能、乙肝
两对半、胸透、内外科常规
检查以及根据岗位需要的其
他检查；
3、体检合格标准：无严重的传染疾病，身体素质符合岗
位要求；
4、体检费由各单位承担。
46录用手人力资源部门招聘1、新员工提交相关资料，填写《员工基本情况体检结果
续办理
人员
登记表》。2、《入职指引》。3、签订劳动合同。
用人部门相关人员
47入职面人力资源部门负责1、介绍单位、部门、岗位情况，传播集团企业集团基本制度与企业文化
谈
人
文化。2、提出相关要求与希望。3、解释新员工
用人部门负责人疑惑及提出的一些问题。
f48入职培人力资源部门、用人力资源部门组织负责企业文化、基本礼仪、基1、企业文化、职业礼仪、职
训
人部门
本制度、职业道德等综合素质培训，用人部门负业道德；
责业务制度、流程及上岗技能的培训。
2、基本制度、业务制度与流
程；
3、岗前业务知识与技能培
训；
4、安全质量基本知识（生产
类）。
551制订岗人力资源部门、用根据对试用员工工作内容，拟订岗位试用目标计1、岗位说明书。
试位试用目人部门
划，与试用员工一起沟通，修正后确定试用目标2、目标计划必须具体、可考
用标计划
计划。
核。
52指导与用人部门负责人或1、经常对试用员工的业务进行指导。
1、岗位目标计划书。
面谈
试用员工的指定指2、每星期至少与试用员工进行一次正式沟通，2、试用期员工在工作中的表
导人
听取其对工作的意见与建议，帮助其解决工作、现。
生活中的困难。员工有重大思想波动或遇到重大
困难时，及时向上级或者人力资源部门反映。
53规划职用人部门、人力资人力资源部门、用人部门指导员工制订或修正员1、员工职业生涯规划符合集
业生涯
源部门、试用员工。工职业生涯规划。
团文化、单位发展需求；
2、r