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仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;
且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“”“仓库日常作
业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“”等等。
仓库管理制度
一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖
惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围仓库工作人员
三、职责仓库管理员负责物料的收货、报检、入库、发货、退货、储存、安全保护、防护
工作;仓库管理员负责物品装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对商品的检验和不良品处置方式的确定;
四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度商品到公司后仓管员依据对方送货单、出库单、我方的订货单上所列的名称、
数量进行核对、清点验收,保质期不可低于三分之一总保质期限,入库如需技术部门验收支持,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
对入库商品核对、清点后,仓管员及时填写入库单,仓管部门主管签字后,仓管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证,仓管员及时交给单证员打印入库单,打印的入库单须经送货人、仓管员、仓库主管签字。(打印的入库单一式四联:送货方一联,仓库一联,财务一联,单证一联。财务一联需附上我方订货单、供应商送货单、供应商出库单共计四联)。
仓管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。b)与合同计划或采购单不相符的采购物品。c)与要求不符合的采购物品。
fd新商品没有我方采购合同(原件或复印件)不收货,并报部门主管备案。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时
补填
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