科技追踪技术项目商业计划书
1执行总结11创业机会概述：
随着科技的进步，随着社会的发展随着人们意识水平的提高，各大行业也相继发展壮大起来人们的生活节奏加速，难免会有遗忘的可能性，据我们对社会的几次调查表明：人们迫切希望有一种仪器可以提醒他们应该注意的应该做的事情，而且是随身携带方便简捷。适时而生，应需而设是我们创办的宗旨。
12团队概述：
总公司与各分公司采取“联邦分权式”的管理机制，分公司内部采取“学习、交流型”的领导方式。本项目将采用“目标管理、分公司竞争、集体决策、多级审核”的制度来保证创办质量。注重个人品牌（人品性格能力技术含量）。吸引优秀人才加盟，不断完善和创新，使我们有信心对顾客承诺：大量的付出，可获得高技术、高质量、高信誉的回报！
13竞争分析：
通过进行市场分析，现代追踪技术仅用于集体或者汽车行业，对于普通百姓并未普及，因此有很大的机会前景。但由于人们很少接触，普及有一定困难。
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f14经济状况和盈利能力预测：
目前，我们所需资金将采用银行贷款的方式。公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为生产销售一体化公司，10年内成为综合型、公共型的集团公司。等时机成熟将公司转向横向多渠道发展。据财务预测，本公司未来五年现金流净现值100万元，是初期投资额的5663倍多内部报酬率为3258，一年内即可收回投资额。
15利益关系：
随着社会需求，未来现金流有较大幅度的上升，投资者可获得可观的回报，可见此项目是一项非常有价值的投资。通过股份制度，投资者可根据年中分红制度得到应有的回报。
16竞争优势和劣势分析
随着商品的上市各公司的模仿也就开始了。这就对我公司的销售是一个巨大的影响。为了防止这样的事情对我们公司的影响我们公司采取研发新式产品的方法来避免其他公司因模仿给本公司带来的竞争。由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已决定开发两款新样品，准备在明年继续推出35款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
2．产业背景和公司描述21公司描述211公司背景：
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f在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询，创办一个公司“科技追踪技术责任有限公司”。
22公司简述：
根据现代追踪技术，根据当代需求，r