具体划分根据工程特点和按照施工区段的划分原则，本工程暂拟定为一个施工区。具体施工时，根据工程进度情况增加施工区，以确保工期按期完成。（二）总体施工顺序和施工流程一、总体施工顺序
f根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工施工力量对施工区进行施工。施工区总体施工顺序为：总体施工顺序为：（1）场地清理及修筑施工便道；（2）办理交桩手续，测设控制点和工程细部测量；（3）路基换填、整平及碾压施工；（4）管沟开挖及管基（包括打木桩）施工；（5）管道敷设及检查井砌筑施工等；（6）管道闭水试验；（7）管沟回填；（8）通信及照明工程施工；（9）道路工程施工；（10）交通标志及绿化道路施工结尾阶段以及绿化施工结尾阶段过程中，路灯、标志标线工程进行穿插平行施工。四、施工组织机构（一）施工组织机构本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：
f本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。
一、组织机构组成如图：
项目部
工程技术部
质量安全部部
机械设备材料部
财务部
部
机械班
机械班
机械班
机械班
（二）施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、下设四部一组，即：工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部。根据本工程实际规模及工程工期，合理配备施工管理人员。五、主要分项工程的施工方法
f（一）综合机械化施工方案根据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。结合我公司现有机械设备及可投入本工程的机械设备，计划配置的主要施工机械有：挖掘机、打夯机、自卸汽车、压路机、装载机等。具体拟投入的施工机械设备计划见第七章《施工进度控制网络计划及资源计划》第二节测量控制的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。1、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定雨污管线桩→局部放样。2r