电子产品研发流程图
市场调查销售部销售部根据市场调查和用户建议填写《新产品开发建议书》给技术总监001：《新产品开发建议书》
NO
立项评审技术总监、项目小组技术总监成立小组对《新产品开发建议书》进行立项前的准备和组织立项评审，并填写《新产品立项评审报告》，由总经理审批。002：《新产品立项评审报告》
设计策划
技术总监、项目小组
技术总监根据审批的《新产品立项评审报告》制定《产品设计和开发任务书》，项目小组负责人编写《设计技术要求书》和《研发进度表》。
003：《产品设计和开发任务书》004：《设计技术要求书》005：《研发进度表》
NO
设计评审总经理、技术总监、共同对《产品设计和开发任务书》、《设计技术要求书》和《研发进度表》财务总监、销售部、进行评审并填写《设计评审报告》。评审通过则制定该项目的开发奖金及项目小组提成额度和分配，由总经理审批。006：《设计评审报告》
1、项目负责人根据《设计评审报告》确认的方案组织项目小组进行设计、制作样机；设计制作样机项目小组2、样机完成后项目小组进行内部验证：指标测试、老化实验和跌落实验等；3、内部验证样机符合《设计评审报告》确认的方案后，项目负责人根据《设计输出文件清单》规定的内容进行审查和输出。输出文件由技术总监保存，样机交由品管部进行验证确认。007：《设计输出文件清单》
NO（不需要修改方案）
总经理、技术样机评审总监、财务总监、销售部、项目小组、品管部、采购部1、品管部根据技术指标进行指标测试、老化实验和跌落实验等验证并填写相应的检验报告；2、验证完毕共同对样机、设计输出文件和验证文件进行评审，并填写《样机评审报告》；
NO（需要修改方案）
008：《样机老化实验报告》009：《样机自由跌落实验报告》010：《样机测试指标》011：《样机综合检验报告》012：《样机评审报告》
生产部小批量试产采购部品管部项目组财务部
1、项目负责人根据《试产输出文件清单》规定的内容进行审查和输出，输出文件由技术总监保存；2、技术总监填写《小批量试产通知单》由总经理审批。3、按照审批的《小批量试产通知单》要求相关部门共同完成小批量试产。013：《试产输出文件清单》014：《小批量试产通知单》
NO
总经理、技术总试产评审监、销售部、生产部、采购部、品管部、项目组、财务部1、试产完成按照《试产评审报告》要求的内容各部门共同进行评审；2、评审通过后《受控文件r