猎头项目建议书
通过与贵公司的接触与沟通，我们对贵公司岗位要求进行了深入调研，使我们对贵公司岗位需求有了更进一步的认识，现特制定此建议书，将贵公司作为本公司VIP客户来对待，旨在为贵公司在XX市乃至全国，能够搜寻到满意的优秀中高级人才，从而使我们能够长期合作。
与贵公司多职位长期合作的执行方案针对企业，我公司决定将您纳入VIP客户重点来服务，不论那种方案，当双方达成服务协议后，我们不但严格按合同约定来实施，还将对企业进行零风险增值保障服务计划：一、客户介绍
二、拟合作岗位
三、拟招聘人员构成
四、搜寻人才方式1、定向猎选，根据贵公司指定渠道，特别是同行业高级人才我们来猎选；2、通过我们正常的渠道，比如：本公司多年的人才库储备、猎头顾问、职业猎手寻访、报纸网站、项目小组成员根据岗位需求去深入挖掘等等。3、XXX猎头公司联动搜索，从周边城市考核选拔。4、与国内其他知名猎头公司合作。
五、本项目的猎头团队配置及项目计划本公司经调查研究后的猎头团队标准配置为猎头部项目经理1人、专业猎手2人。
f为了使贵公司本次招聘的中高级人才能够尽快到位，我们拟采取以下步骤和措施来满足贵公司的需要：第一步：职位分析目标：理解职位的具体要求及职位环境步骤：1、与客户作深入讨论，充分理解客户机构详情、管理风格、工作环境和商务战略；2、确定职位权责和对候选人的相应要求；3、确定专业搜寻小组并召开会议进行详细讨论以确定搜寻范围第二步搜寻策略制订及操作目标：确立多种搜索手段展开实际搜索步骤：1、通过公司的20万人才库寻找候选人；2、通过在相关报刊刊登招募广告；3、通过其它挖掘手段搜寻到合格人选。第三步：候选人资料分析目标：通过对候选人简历分析、筛选和电话面试确立正式面试人，面试候选人。步骤：1、大致介绍公司职位的基本状况（根据公司需要，确认是否需隐名）。2、判断他们目前的状态，对岗位的兴趣和担当新工作的可能性。3、详细了解候选人的工作概况职责是否基本符合所搜寻的职位。第四步：专业面试和推荐目标：提交合格的候选人的面试报告；专业人力资源顾问对候选人进行面试。步骤：
f1、针对个别职位的要求考察候选人在个人技能各方面知识与及个人性格及做出相应评估。
2、深入了解候选人的工作经验职责与及对新工作仔的要求包括公司性质职能及薪酬等。
3、对候选人提供测评。
4、提交详细的面试报告，包括候选人个人情况工作经历和成绩人力资源顾问r