，不得任意乱倒堆积。19、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。
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f第二章、安全检查制度（一）概述科学的评价建筑施工安全生产情况，提供安全生产工作管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查的标准化、规范化，根据法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神，结合我司建筑水利工程特点，指定本制度。（二）安全自检1、现场每月初和月末两次进行联合自检，由安全部经理负责组织，项目部经理、安全组长（现场安全员）、材料部经理及各责任区施工负责人参加检查，填写自检记录。2、检查总结会议由安全部经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。3、会后资料员汇总问题，汇总后进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场安全员）按整改期限检查并汇报安全部经理验收情况。4、资料员整理归档。（三）安全月检1、每月的20日公司安全副经理组织管理人员进行一次全面的检查。2、对安全生产检查出问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，做到小毛病不过夜，大隐患不过周，防患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。
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f3、资料员将汇总资料进行归档。（四）安全日检1、各责任区班长负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业，违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按本公司建筑安全生产管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产，现场电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报上级处理。2、每天项目部经理组织生产会议时对班组安全施工生产活动，一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发现的问题。（五）日常安全检查1、一般工作岗位上的工人应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。2、各岗位上的操作工人，必须对本岗位施工范围内按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。3、各组班长在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求在工作中避免事故的发生。4、在交接班时，有关建筑施工安全方面的问题也必须认真交接。接班后并做认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报上级领导，同时将情况写在交接班日记上。5、安全部、工程技术部应坚持深入现场，进行安全检查，听取
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f群众意见，发现不安全问题，r