龙湖集团预结算管理原则（2014版）
龙湖集团造价采购部2014年9月龙湖集团预结算管理原则（2014版）214
目录一、目的3二、适用范围3三、定义31基准版施工图32施工图预算书33变更、洽商及签证结算书34材料结算书35工程结算书46财务结算书4四、基本要求4五、基本原则51职能与项目责权分离原则52原件结算原则63可追溯性原则64时间限制原则7六、工作成果文件要求71施工图预算成果文件（非总价包干合同）72结算成果文件要求8七、工程结算程序10八、结算审批流程10九、预结算文档资料留存原则12十、预结算参考模板13
龙湖集团预结算管理原则（2014版）314龙湖集团预结算管理原则一、目的1规范、统一各地区地产公司预结算管理工作的关键原则及流程，保证预结算质量和及时性；2通过预结算成果文件及时回顾项目动态成本；3通过预结算及时准确积累工程实施后的实际造价数据，形成集团历史成本库，支持新项目成本测算、提高合同签订金额的准确性、推进合同顺利执行、减少结算争议；4明确各地区地产公司需做结算的合同范围。5明晰各职能在预结算工作中的职责。二、适用范围适用于各地区地产公司造价采购部承办的（含销售设施建造费下合同）所有施工图预算及合
f同结算；以及开发成本（除土地费外）和销售费用其它职能经办的合同结算。三、定义1基准版施工r