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我国中小企业内部控制存在的问题及对策
f目录
摘要11前言22中小企业内部控制中存在的问题3
21中小企业内部控制的主要问题322日常管理不严财务控制薄弱4
221企业的预算控制弱4222重大事项的决策和执行没有很好地制约523管理模式僵化，管理理念陈旧63建立和完善中小企业内部控制的对策631建立健全内部控制制度，完善内部控制体系6311加强关键点的控制6312建立完善的内部控制制度7313建立中小企业整体监督体系7314加强中小企业财会工作人员业务素养832企业要强化资金管理，加强财务控制84完善中小企业内部控制的对策探析95结束语9参考文献10致谢10
f我国中小企业内部控制存在的问题及对策
【摘要】内部控制提高企业经营管理水平和风险防范能力实现组织管理和经营活动高效化、正规化、专业化、规范化的最基本的条件在维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益中发挥了重要作用也是中小企业健步、稳步、快速可持续发展的需要。因此正确认识并有效解决目前中小企业内部控制中存在的问题至关重要。
【关键词】中小企业；内部控制；问题；对策
1前言
我国大部分中小企业由于受规模、财力、人力等的限制，其内部控制机构的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象，这影响到中小企业企业内部控制制度的建设和实施。从当前实际来看，许多中小企业的内部控制问题非常突出。本文就我国中小企业内部控制中存在的问题作深入分析，并针对这些问题提出一些具体的对策或措施。。
当前我国大部分中小企业内部控制观念淡薄，企业内部控制制度不健全。本文在剖析内部控制存在的问题的基础上，提出相应的对策，为使中小企业能得到良好的持续成长和健康的发展提供新思路。
随着我国社会主义市场经济体制的建r