工程项目管理作业一、单项选择题1按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方2建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制3建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、设计阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段4建设工程项目的实施阶段包括（）A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段5项目管理的核心任务是（）A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调6某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标是指（）A、宾馆可以开业B、项目竣工结算完成C、宾馆开始盈利D、项目通过竣工验收7对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的事件目标。A、建安工程完成B、竣工验收C、动用D、保修期结束8．在建设工程项目管理中，管理目标中含项目总投资目标的单位有（）A、建设工程项目总承包单位B、业主委托的工程咨询单位C、业主委托的工程监理单位D、设计单位10设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营11项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（）等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理12项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理13关于组织和组织工具的说法正确的有（）A、组织分工一般包括工作任务分工和管理职能分工B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C、工作流程图是一种重要的技术工具D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E、在线性组织结构中每一个工作部门的指令源是唯一的14组织分工反映了一个组织系统中各子系统和各元素的（）A指令关系B工作任务C管理职能分工D静态组织关系E动态组织关系15工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）关系A静态组织B动态组织C工艺D从属
f16某工程项目由于绩效很差撤换了项目经理。作为新上任的项目经理您首先应该分析该项目项目管
理的（）方面的问题。
A组织B管理C技术r