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的正常服务,导致物业服务与物业合同的错位,这也是我国物业行业问题存在根源之一,即便后来物业声明超值服务是开发商补贴的,并非物业正常服务范围,但往往是收效甚微,甚至会矛盾剧增。四、情大于法导致恶性循环:
即便我们现在一直进行物业的法律法规普及,告诫物业企业不要轻易妥协,要依法行使权力,但往往很多事包括物业企业发生的有些特殊事,因为“中国特色”现象的影响,往往导致物业企业最终冤屈地支付巨额赔偿。比如信阳一小区母女俩进小区,结果7岁的小女孩与母亲走散进入另一个单元单体,后来小女孩从11楼电梯楼台摔下致死,负有监管责任的家庭把尸体放在小区门口,最终逼物业赔偿23万元了事。。武汉一家企业,因电梯停电,一
f老人坐在电梯里就是不出来,最终让物业赔偿10万元才出来,河南一小区因物业阻止违规搭建,业主怒打秩序员时不慎跌倒,硬是说摔伤了,带领几十人到物业打砸后未必物业拿出3万元“医疗费”才停止闹事。虽然是法治社会,但物业往往考虑到小区的安宁、和谐等各种原因,最终选择妥协。这种事情在全国各地各行各业屡见不鲜,也实在让人头疼。五、劳动合同的风险:
由于物业员工更迭频率高,劳动合同纠纷在物业也是一直不断,究其源主要表现在一是不及时签约劳动合同,二是不能按照规定缴纳保险等,导致员工离职或在职是与物业发生劳动纠纷。六、纳税责任风险:
照章纳税是每个企业的义务,但是往往很多企业总带有偷税漏税的小聪明思想,结果遇到税务稽查或新政策出台就措手不及,导致企业受到巨大损失甚至亏损、倒闭和负刑事责任等。因此合理合法地缴纳税费,才能回避风险,更好经营和核算真正的利润。七、承接查验的风险:
很作物业企业进驻项目之后总是经营困难,举步前进,究其原因,相当一部分是承接查验不规范,或者是被开发商威逼接收造成,接收后小区配套设施设备不到位,房屋质量问题严重开发商又不积极配合,就会导致物业承受巨大的压力和风险。而业主很多又不理解物业何开发商的责权利的区别,所有问题都找物业企业,就导致问题越来越严重。八、租赁管理的风险:
租赁户(住户)的管理也是很作物业企业容易忽视的。总是以物业日常事都忙不过来为由忽视了租赁管理。如果不能及时发现和登记租赁人员的入住信息,很容易在发生刑事案件和突发事件时让物业陷入被动。因此及时录入租赁档案,加强客服和秩序员最租赁情况巡查管理签署物业租赁管理协议和租赁管理押金,对欠物业费、租赁费的租户偷r
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