钟吾中学教职工岗位考核实施细则（20116修订）钟吾中学教职工岗位考核实施细则（20116修订）
为了全面推进素质教育，深化学校管理体制改革，增强教学质量意识，调动全体教职工工作、学习的积极性、主动性和创造性，健全激励、竞争机制，向科学管理要质量，根据我校实际情况特制定本细则：一、考核原则：坚持民主、公正、客观的原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定性、定量考核原则：相结合原则。二、考核方法：分组考核，量化积分、定性评价。考核方法：三、考核内容：对教师教学业务工作的全过程进行考核，着重于教学实绩、教学态度和教学考核内容：水平。分德、勤、能、绩、附加分五部分。（一）教学人员的考核每学期考核一次，考核内容为师德修养、出勤情况、教学过程、教学业绩。根据考核得分划分为优秀、合格、不合格三个等次，优秀比例控制在30以内。1师德（：考核部门：1师德（30分）考核部门：年级组、德育处、工会师德：考核部门年级组、德育处、评价标准：依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表。达到者，得满分。（实行扣分制，本项得分扣完为止，不计负分）
考核办法：考核办法
年级组组织教师互评投票，605二等奖5三等奖年级组组织教师互评投票，票决60一等奖20分、35二等奖18分、5三等奖15分）组织教师互评投票（；组织学生评教问卷调查70一等奖25二等奖5三等奖组织学生评教问卷调查10分（票决70一等奖10分、25二等奖8分、5三等奖5分）。有如下情况者扣分：（1）无正当理由不接受学校或年级组领导分配的工作任务，每次扣5分。（2）侮辱学生，变相体罚学生，歧视后进生，每次扣3分。（3）自由主义严重，同志间闹矛盾，影响团结，影响工作，每次扣3分。（4）散布消极言论，影响工作环境，每次扣2分。（5）接受家长礼物或随意接受家长吃请的，每次扣3分。（6）因有偿家教或工作失误，引起家长来校反映，造成较大负面影响者，以零分计。2考勤（考核部门考核部门：2考勤（30分）考核部门：年级组考勤评价标准：全学期出满勤、干满点，考勤得满分。（实行扣分制，本项得分扣完为止，不计负分）有如下情况者扣分：（1）因事请假影响上课的每节课扣2分，无故旷课一节扣5分，事假经年级组同意自行调课补上的不扣分。（2）一月病、事假累计超过3天者本月考勤不得分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行，特殊情况报校长室研r