供应商履约评估表
合同名称
文件编号
评估公司
供应材料
评估类别□供货结束评估□年度评估
工程管理部评估分述内容：产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配
合验收等。
1、产品质量：□很好□较好□较差□差
2、安装质量、配合：□很好□较好□较差□差（如果有则填）
3、是否按合同要求及时供货：□是□否
4、是否一次性通过监理、政府部门的验收：□是□否
5、供货配合服务态度、水准：□很好□较好□较差□差
6、是否发生过投诉：□是□否
次
7、订单变更接受程度：□很好□较好□较差□差（如果有则填）
8、供应商主要负责人是否与项目经理部主动沟通：□是□否
9、对监理、业主质量改进要求的响应程度：□很好□较好□较差□差
10、供应产品的包装、防护情况：□很好□较好□较差□差
11、设计选型配合，图纸深化能力：□很好□较好□较差□差（如果有则
填）
12、付款、结算的配合：□很好□较好□较差□差
工程管理部综述：
部门经理签名：
时间：
年月日
成1产品的性能价格比：□很好□较好□较差□差
本2付款、结算的配合：□很好□较好□较差□差
管3协议以外零配件的报价是否合理：□是□否
理4其它：
部
部门经理签名：
时间：年
月日
物业管理部根据细部质量检查或配合入住验收过程中的产品及服务情况对供应商进行评估
1、产品是否存在重大质量缺陷，容易不被业主接受：□是□否
2、细部质量检查和入住验收供应商配合情况：□很好□较好□较差□差
3、产品使用质量、发生投诉情况：□很好□较好□较差□差
4、售后服务水准：□很好□较好□较差□差
物业管理部综述：
部门经理签名：
时间：年
月日
评估结论：□合格其它：
□不合格
总经理批准：
工程分管领导签名：
时间：年月日
时间：年月日
注：1、“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，但有需要改进的地方；“一般”表示不能满足万科的
基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格承建商。
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