上海普瑞思管理咨询有限公司
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主办上海普瑞思管理咨询有限公司时间2010年5月2930日价格￥2800人包括授课费资料费会务费证书午餐等地点上海课程收益通过学习使学员能够认识内部培训师应该扮演的角色做好成为内部培训师的心理准备通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯掌握有感染力的声音眼神肢体语言展现技巧并练习改善和提升个人表达技巧学习如何组织课程内容并撰写课程教案并实际演练掌握教学开发辅助工具运用的注意事项学会有效运用各类技巧调节课堂学习气氛及效果课程大纲第一天第一天内部培训师在企业内的角色功能一内部培训师在企业内的角色功能职责与挑战内部培训师的定义与辩证企业内部培训师的角色企业内部培训师的主要职责企业内部培训师需发挥功能企业内部培训师遭遇哪些挑战二企业内部培训师发展之路企业内部培训师的角色内部培训师队伍对企业的意义培训师个人发展黄金通道三为什么培训师需要技巧培训师的任务一培训师的任务二职业培训师能力模型成人学习特点四培训师展示技巧展示个性授课着装语言表达眼神技巧肢体语言练习一分钟即兴演讲训练五培训师授课技巧第一部分第一部分开场技巧怎样开始控场技巧激励控场技巧学员的应对控场场面应对
六种尴尬场面的应对案例练习第四部分结尾技巧各类技巧的运用原则第四部分结尾技巧各类技巧的运用原则注意事项重点关注事项重点关注结尾技巧要点回顾结尾技巧名人佐证结尾技巧触动情感结尾技巧行动促进结尾技巧小组竞赛作业准备一个个人曾开发过的课程资料含调查问卷课程介绍第二天第二天一课程开发与设计基础知识重要概念澄清课程开发课程设计教学设计课程设计的三个成功关键国内常用的课程设计程序培训课程设计的基本点创造有效的开场白克服紧张即席演讲开场技巧开门见山开场技巧问题导入开场技巧故事导入开场技巧事实陈述热身活动的使用练习设计开场活动第二部分引导技巧各类技巧的运用原则第二部分引导技巧各类技巧的运用原则注意
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