度款。八、安全、文明施工管理1、在文明生产方面，在施工过程中要求项目部对全体管理人员及民工进行遵纪守法教育，严格执行国家有关政策、法规。2、安全生产工作方面，控制和预防各种安全事故的发生，始终坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。为了搞好安全生产和文明施工，建设、监理和施工单位成立了安全生产领导小组，并设专职安全员，健全和完善安全生产制度，分工明确，各负其责。在重要施工路段，设立安全施工标志，重点加强安全检查，确保施工安全有计划、有防范措施。加强检查安全措施的到位情况，通过各单位的共同努力，本工程项目未发生人员伤、亡的安全责任事故，实现了本项目建设的安全生产和文明施工。九、体会、经验、建议
f工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。完成业主交给的监理任务。3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质有待提高，做好一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，才能把监理工作做得更好。广西嘉华建设项目管理咨询有限公司20XX年12月篇三：市政道路工程竣工监理总结报告工程监理工作总结通过招投标，四川XXXX市政道路工程由ABC建设工程监理有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该单位工程征地部分除道路右侧K0000K0220外全部竣工。现将
f本工程施工阶段的监理工作总结如下：一、工程概况：道路全长约，具体施工内容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（标志、标牌）、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。二、监理机构人员配置及实施根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。三、监理合同履行情况：项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图r