接手新项目后医疗网络主管该如何规划工作
一：需要网上了解：1所处在的城市的人口，气候，病种的发病率等。2有几家网络竞争对手，医院性质，主打医院特色等。3同行中做的网络做的比较优秀医院是哪几家，他们的卖点在哪？二：需要针对以往做法及目前情况的分析：寻找问题：1对话量是否下降？2邀请率是否偏低？（流量高，邀请不对话）3对话有效性差？（对话质量差）4关键词的有效性差？分析数据：1做每个咨询员的转换率咨询员对话数量极佳对话预约到诊消费2做关键词的有效性对比：①口碑词的数量、对话量占总流量和总对话的比②品牌词的数量、对话量占总流量和总对话的比③主要病种的数量、对话量占总流量和总对话的比④相关病种等检查类的词的数量、对话量占总流量和总对话的比对话和流量比：转化率词的流量和总流量比：词的流量比例词的对话和总对话比：词的对话比客观环境的影响①负面的影响②竞争对手的影响③广告播出的影响④同源的影响
f⑤季节与时间的影响以上为影响转化率的五大因素
三：岗位人员工作的对接方向1、咨询：①对话邀请量多少及占比②对话质量③心态影响2、品牌①网站VI（风格）的设计页面设计可以对比：a本站的科室的风格b同院的风格c同行的风格网站要经常该，不要闭门造车②与竞争对手相比的差距③与同院其他科室相比的差距④商务通设计的差距⑤内容的差距a近期内容是否做过重大调整b对话比是否下降c内容的营销性是否差3、推广与排名①品牌的百科②品牌的排名（是否有其他科室）③专家的排名④负面⑤地图⑥百度地图⑦百度知道排名4、竞价核心：看数据
f①关键词是否有问题②着陆页是否有问题③排名是否有问题④竞争对手是否有问题5、营销与设计①活动的对比a与往月活动的对比b与竞争对手活动的对比c与同院活动的对比d设计的广告、专题的对比②包装、营销与设计a荣誉的包装（可以参考同行或同院的）b医生的包装c营销策划点的包装（定位是什么）d商务通的包装e页面设计的专业性（本站风格、同院风格、同行风格、把握本院的风格）6、做好10点监控①页面设计（风格、同行、同院、医院属性）②活动创建③商务通体验④荣誉包装⑤医生包装⑥营销策划点⑦做好内容⑧排名（品牌、口碑、专家、知道）⑨百科（品牌、专家）⑩地图
四：需要与医院沟通：
f1、与经营沟通（对手的对比优势劣势，自己医院的优势，院史介绍。）2、针对医生的采访（经历采r