质量和观感质量。
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f北教学楼结构加固及装修工程施工组织设计
31施工组织
311项目部施工组织系统图：
生产经理（一级建造师）
技术质量部（质检）（技术）（水电资料）（土建资料）（土建资料）
经营部
3施工部署
项目经理（一级建造师）
物资部（材料）

项目总工（工程师）
工程部（加固）（装修）（土建）（脚手架）（电气）（水暖）
综合办公室
加固改造施工队
装修施工队
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水电施工队
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312人员分工及职责
序号1
部门项目经理
2
生产副经理
3
项目总工
4
技术质量部
4
经营部
5
物资设备部
6
工程部
7
综合办公室
主要部门职责分配表
职
责
对工程项目全面负责，贯彻实施企业质量方针、经营
宗旨，工程施工达到与业主所签合同的约定要求。
对项目经理负责，协助组织指挥施工生产和现场管理
工作，负责施工现场的文明施工、施工队伍管理，协调
分包工程施工。
对项目经理负责，全面负责本工程技术、质量管理工
作，实现合同中约定的工程质量目标，对工程质量负主
要责任。
负责施工方案、方法、技术措施的确定，模板、钢筋
加工单的编制，图纸会审、设计洽商、工程资料的整理
和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料试验检
验工作和计量器具的检定。对施工过程进行质量控制，
监督相关技术文件在施工中的实施，对不合格品提出处
理方案和预防措施，组织分项工程质量评定。
负责工程预算管理、合同管理，制定材料、成品、半
成品供应计划，负责劳务队伍的招标工作，成本控制、
工程决算工作。
负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、
保管、标识及领用管理工作和工程各项后勤保障工作。
负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教
育，严格按照相关技术文件进行施工，确保施工质量和
工程进度。负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和
监督检查；负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。
负责施工劳动力和机具的组织、调配，制定周、月、
季度施工进度计划；生活后勤安排；协调施工中扰民、
民扰工作。
32任务划分
我公司施工的北京市东城区小学北教学楼结构加固及装修工程为建筑施
工总承包工程，负责施工该工程图纸内的所有建筑，结构，给排水，电气及采暖
工程。
321总包合同范围
322总包单位组织内部专业分包单位的施工项目
项目名称
范围和内容
建筑、结构工程r