阵”没有之前感觉得那么大，这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样，这可以和生活中许多情况相联系。4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息，如有些人在活动中提出正确的方法却没人注意，自己也就不再表达了；5、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，可以简单介绍群体决策所做的实验方法；6、合理分工，四个人梳理绳子、组方阵足矣，其他人想办法制定方案、确定检测方法；7、领导（队长）合理授权给“专家”，并维护“专家的领导”，确保任务完成；8、暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益，可以引入“缺勤理论”，有把握者可以联系到“下岗政策”。9、拥有了知识只有运用才能转化成有用的能力，如确认四边形得方法，简单的知识但在完成任务中有时就想不到；10、可以让学员复述拓展教师布置的任务，并让大家介绍自己的产品优势，在现有的条件下自己做的是最好的；11、对当时出现的其他情况进行应变分析与联系，如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手，坚守自己的岗位等。重点细节：1、布课时强调“一堆绳”“最大”“正方形”“人均匀地分布”。2、回顾时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清，尽快引导学员联系理论与生活进行回顾总结。3、很多拓展教师喜欢让学员带上眼罩走很长的路后再开始项目，经过对10多个
f队伍的跟踪调查分析，结果不好，容易犯“拣了芝麻，丢了西瓜”之事。
企业团队拓展培训经典游戏大全一、蜘蛛网
概述：这是一个广为人知的著名的户外游戏，它是幻想和挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。虽然这个游戏需要培训专员进行一定的准备工作，但是这些准备工作一定会带来超值回报。目的：1．培养团队合作精神。2．增进沟通。3．体现协同工作在解决问题中的作用。4．把队员团结在一起。5．学会克服看似难以解决的问题。
f时间：1小时以上人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由8～12个人组成的小组。道具每个小组：选取两棵结实的大树用来支撑蜘蛛网。尼龙绳或其它类似的绳子用来编织蜘蛛网。8个如图所示的螺栓，或者几节电线，甚至几小节绳子亦可用来把蜘蛛网固定在树上。蒙眼布，如果有人被蜘蛛咬着了，他的眼睛就会被蒙起来。选项：用来做警报器的小铃铛；用来制造气氛的大橡胶蜘蛛。安全：注意不要让游戏者从网洞中跌落下去。准备：培训专员需要为每个小组架设一个蜘蛛网，具体方法如下r