度,对在公司工作一定时间的老员工提供工龄工资,对公司高学历员工进行补贴,鼓励员工不断学习,提高自己的业务水平等对留住人才都具有积极的意义。员工总收入基本工资(岗位工资工龄工资学历工资)佣金提成业绩奖金纪律处罚,详见下表:
员工基本工资及岗位确定办法岗位级别岗位工资提成比例升降级办法
鲁迅先生使用人们熟知的俗语、成,有时又贬词褒把两个义风格不同搭配起来充满讽刺意味
f二次提升试用期80010试用期满2个月或业绩超过2万元予以转正月业绩过1万元提成升一级置业顾问90015三个月总业绩和低于3万元提成降一级;月业绩达6000元3次提升为高级顾问月业绩过1万元提成升一级高级顾问100020三个月总业绩和低于3万元提成降一级;月业绩达8000元5次提升为资深顾问月业绩过1万元提成升一级资深顾问120025三个月总业绩和低于3万元提成降一级
鲁迅先生使用人们熟知的俗语、成,有时又贬词褒把两个义风格不同搭配起来充满讽刺意味
f月业绩过1万元提成升一级组长1400总业务量1个人业绩提成比例
店长1600总业务量1个人业绩提成比例
工龄工资:半年内工龄工资为0,工作每满半年工龄工资递加100元;
学历工资:高中200,中专300,大专400,本科600,取得经纪人协理200,取得经纪人资格证500;
奖金:月业绩达1万以上,奖200元;月业绩达15万以上,奖300元;月业绩达2万以上,奖400元。
三、xx不动产营销机构薪酬制度的长期规划如何留住核心人才,避免“成也薪酬,败也薪酬”这一现象,关键是要能够正确分析出企业人才的需求,并将这些需求体现在薪酬制度中。根据马斯洛的需要层次理论以及一般心理学原理,随着个人心理的发展,追求自尊和自我实现的高层次需要逐渐产生。吸引企业所需人才的方法,既要涉
鲁迅先生使用人们熟知的俗语、成,有时又贬词褒把两个义风格不同搭配起来充满讽刺意味
f及人的基本的生存、安全需要,又要考虑能满足人们进行社交、获得尊重的需要,还需要有能够使人才的自我价值得到实现的机会。因此,薪酬制度的改进需要体现在以下两个方面:
首先是避免薪酬制度的单一性。在调查分析中,类似xx公司这样的中小房产公司,都过分地关注和相信货币类薪酬的作用,而忽略了非货币类薪酬的激励因素。事实上,仅靠货币类的薪酬来满足员工需求是远远不够的,经纪人除了高薪酬的需求外,还有发展机会,管理、环境、休闲等方面的要求,所以要实施“全面薪酬”战略。“全面薪酬”是指公司给受聘r