力，不断提高管理能力和服务水平。针对后勤现有300多名员工，基数大、层次多、工种杂、事务忙、影响广等实际情况，明确各级责任，按照层次管理，下级对上级负责、中心领导对校领导负责，注重以制度管人，制定和完善了一批规章制度，有力地促进行政和后勤服务工作的开展。首先，膳食供应、客房服务、行政车辆管理得到了加强。全年有20多万人次就餐，学员和客人对食堂评价
很高，因为我们十分注重膳食供应保障质量，十分看重抓好食堂和厨师。把党校能不能办好、办出水平和特色，关键就要看两堂（课堂和食堂）、两师（教师和厨师）。客房服务工作也有提高，被学员评价为具有星级宾馆管理水平，全年接待了31532人次住宿任务；全年出车1550次，安全行车46万公里，没有发生安全问题。其次，水电供应、小型工程维修、节能减排工作继续得到加强。无论是服务态度、保障水平，还是维修质量，都有了提高，污水处理排放再利用也得到改善。再次，校园美化绿化、环境卫生和医疗保健工作有了新的起色。我们遵循强化园林绿化、突出南国特色、注重文化内涵的新理念，按照陈际瓦书记提出的大种树、种大树的指示，积极美化校园环境。为此我和后勤等部门的同志几次到广东产地和广西乡下现场察看和了解情况，先后
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f购置了一批大树和一批景观美石。在医疗卫生方面，全年先后组织了2次全校教职员工体检，校医生安排20多次随主体班学员现场教学队伍外出进行医护保障。此外，在确保学校主全班次正常转运之外，后勤服务中心还为区党委、区政府及各区直各有关职能部门来党校举办的各类培训、会议搞好服务，受到各部门的普遍肯定。
二是资产管理和采购配置工作更加有序规范。上半年学校实施了固定资产普查和数据库建设，对资产管理的专兼职人员进行了固定资产相关法律、法规和专业知识的培训，有关人员还参加了资产管理软件使用的培训。党校固定资产软件的开发工作量浩大，涉及到十一类，494892件，金额合计
约743亿元，它的使用，使党校家底真正摸清了，为校委决策提供了可靠的依据，这项工作走在了各区直单位的前列。在采购方面，严格按照有关国家规定进行，并且将申购、招标、配置、建账、登记、办理出入库手续，都进一步规范，严格执行采购发放制度。下半年，还为职工公寓更新了一批卧具和被套。
三是做好基建有关工作。自治区发改委已于20XX年11月批复同意了我校体育馆初步方案及投资规模；我校基建部门也已做好了体育馆及室外工程的场r