安全工作，在允许通行前，设便道通行。3、施工进度保证A、加强计划管理，实行大计划控制小计划，大项分成小项目，以项目计划的完成与否来保证大项目的进度计划，实行日计划，日报，日检制度，各分项工程实行目标工程管理，严格控制各项工程工期并组织精干有力的调度班子合理安排，用计划来指导生产。
fB、对原材料供应进行周密计划，实行超前计划运输供应，做到有求必应，并加强对原材料的管理。
C、合理利用机械施工，提高机械生产率，并充实机械设备的维修力量及零部件的库存，确保设备完好，并有计划租赁和购置一部分机械，以满足工程进度需要。
D、抓好安全工作，消灭事故隐患，保证施工的顺利进行。E、保证劳力稳定，经常开展思想教育工作，丰富工人们的业余生活，并在生活上给予照顾，实行多劳多得的管理手段，充分调动工人的工作积极性和主观能动性。五、人行道铺砖文明施工1、建立环保奖罚制度，制定环保措施并严格执行。2、施工便道要经常洒水，避免尘土飞扬。3、要本着“平安措施，造福人民，”的宗旨，给人民办好事，杜绝乱挖和随意堆放。4、建筑垃圾要弃往指定场地。5、施工期间，对路基范围内破坏的植被严格按照设计图进行绿化。
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