意度。传统的市场营销体系是不可能的提高用户满意度建立品牌形象。因为他们是横向的多元的非集成。经销商没有品牌或者多品牌销售的必然结果是发展的水平功能单一扩展到其他经营领域的经营这么大的风险管理难度大没有图像。是由品牌价值链的汽车品牌营销的重要性指导经销商必须是发展的深入多功能一体化和整合服务创造更多的价值和利益。汽车公司品牌营销有利于集中人力和能源市场开拓新市场是有利的规划发展和管理市场营销有助于提高经销商的服务功能是有利于对市场的融合与产品开发生产和支持市场上对未来的规划促进发展的灵活的营销策略。它可以稳定市场市场的发展可以划分成区域控制价格让经销商的市场竞争中的有力帮手。别克本田奥迪的营销网络向纵深发展。他们的基本特征经销商经营某一品牌的独家产品也被特许经销商是独立的或相对独立的法人资格具有独立的财务核算功能多功能集成统一的形象对整个网络系统提供了一个平面结构直接面对最终用户的销售。其次中国汽车流通系统在品牌营销的变化从非品牌管理中国汽车流通体制的发展经历了四个阶段计划经济时期19531979的第一阶段这一时期的特点是汽车市场的一个高度集权的管理。国家汽车资源集中分布。
f第二个阶段是采取双管齐下的办法时期19791985年汽车生产和销售管理权转移到合并后的运行体制指导性计划和市场调节和分配资源贯彻落实国家调控市场市场引导企业“模式。第三个阶段是已逐渐成为企业的生产经营以市场为导向以市场为导向时期19851997市场需求呈现区域买方市场开始出现。此阶段分为两个时期早期的汽车是卖方市场买方市场的后半部分。上述阶段的最本质特征是品牌管理尤其是在一段时间的以市场为导向多的经销商该机构是不独立核算的是不明确的功能的单一市场的混乱层层批发市场很强的从众心理竞争资源疲软的市场竞争中价格较低。第四个阶段是品牌管理过渡期间自1997年中国的汽车市场进入的人品牌管理处于起步阶段特别是1999年上海通用别克广州本田雅阁一汽大众奥迪品牌的人城市营销系统的建设作为象征着中国汽车市场品牌营销的发展步伐加快。实现自己的经销商网络从外观形象到内部布局从硬件到软件管理售前售中售后等一系列的服务项目有一个统一的规范统一标识统一形象统一管理和实施严格的训练。品牌管理不仅可以规范市场秩序加强市场管理避免过度或恶性竞争更重要的是树立品牌形象一汽集团是中国最大的汽车制造r