责任，当然也就没有控制的积极性，就不可能搞好工作。因此只有让各方承担相应的风险责任，通过风险的分配以加强责任心和积极性，达到能更好地计划与控制。32突发事件应急预案321成立突发事件应急领导小组项目部成立突发事件应急领导小组，领导小组成员及职责见表34。表34应急处理领导小组成员及职责表小组成员
职位
职
责
全面负责本工程的救灾工作，负责将灾情组长项目经理向上级、业主、当地政府汇报，负责执行当地政府、业主、上级的指示
f灾害发生时负责防灾自救的动员工作，救副组长安保科科长灾指挥车辆的管理工作，救灾通讯设备的管理工作；平时负责防灾自救宣传教育工作。副组长组员技术负责人设备科科长负责救灾时的技术工作。灾害发生时负责救灾人员、物资、设备的调动工作灾害发生时负责伤员救护工作，联系伤员转院治疗事宜；平时负责施工人员防灾自救常识的培训，灾害发生时负责救灾物资、设备的供应；组员材料科科长平时负责对救灾物资的储备情况进行检查。全面负责本队的救灾工作，灾害发生时负组员各施工队队长责下情上达，上情下达，坚决执行指挥部的救灾命令322处理程序在灾害发生时，队领导第一时间向自然灾害的应急处理领导小组组长汇报，组长根据灾害情况一面向有关方面汇报，一面决定启动应急预案，指挥救灾工作的实施。323预案演练遇到突发性事件发生时，施工人员要紧急撤离。为此，要经常对施工人员进行逃生训练，使每个人熟悉逃生信号、路线、撤离时间和异常情况的避险措施。逃生训练的主要内容有：①使施工人员熟悉撤离信号，掌握撤离时机；②使施工人员熟悉撤离线路，保证所有人员有序从工作面撤离到安全地带；
组员
综合办公室主任
f③使施工人员熟知需撤离的距离和所需时间，避免惊慌失措，保证撤离过程中的安全；④使施工人员熟悉常备的避险措施，能够随机应变，从容应对异常情况的发生。
事件发生后队向领导小组组长汇报组长向各有关部门汇报启动应急预案，组织救援
业主
设计单位
监理单位
研究求援方案执行
图35突发事件应急预案处理程序框图
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