一、施工组织管理机构设置
为确保施工质量、进度、安全、环保等目标的实现，按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则，按职能组织结构形式组建现场项目经理部，按项目法组织施工。项目经理部下设5个专业职能部门（工程技术部、安全质量部、物资设备部、工地试验室、综合办公室）；设项目经理一人，副经理一人，总工程师一人，经理部下辖路基、涵洞、隧道3个施工项目队，经理部各职能部门、各项目队在项目经理的统一组织指挥下，分工协作，紧密配合，确保工程管理目标的实现。（施工组织结构详见下图）
f项目经理部组织机构图（图11）
河北燕峰路桥建设有限公司高沁高速LJ7标段工程项目经理部
项目经理
副经理
总工
工程技术部
安全质量部全程质技隧术道施部工队涵量
物资设备部
工地试验室地资试设隧
综合办公室合
办道
涵洞备
验路基室施工队
公
部
施工部队
室
f说明：1隧道施工项目队驻地设在隧道施工现场（隧道出口及出口处），负责七坡隧道工程的施工；2路基施工项目队驻地设在标段工程的起点和终点，负责路基、排水、防护、路面等工程的施工。3涵洞施工项目队驻设在标段涵洞施工位置K38290处附近，负责涵洞施工。
二、工程质量管理体系及保证措施1工程质量管理体系
11质量管理组织机构项目经理部成立全面质量管理领导小组和质量管理创优小组，项目经理担任组长，项目副经理、总工程师任副组长，有关职能部门负责人、质检工程师为组员。各施工队成立队质量管理领导小组，各作业班组成立QC小组。
组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师
综合办公室主任
材料科科长
质检科科长
设备科科长
试验室主任
财务科科长
计统科科长
安保科科长
工程队质检员各工区质量管理小组
质量管理组织机构图（图21）
f12质量管理目标保证标段工程交工验收的质量评定：质量评分不低于90分；竣工验收的质量评定：优良。13质量保证体系认真贯彻ISO9001质量标准，建立完善的质量管理体系，确保质量体系持续有效地运行。质量保证体系见图22。
f质量保证体系框图（图22）项目经理
副经理
总工程师
物资设备部
工程技术部
安全、质量部
工地试验室
1、2、3、4、5、
按技术标准定货采购厂家生产许可证，产品质量检测报告机械设备检测、调试、维修、管理地方大堆料源、装车质量监控成品、半成品质检入库r