岗位名称：人力资源总监直属上级：总经理直接下级：人事经理、行政经理间接下级：人事主管编制人数：5人主要工作职责：（一）人力资源管理1、根据公司发展战略规划制定与实施公司人力资源规划。2、控制人力资源管理成本。3、建立公司组织架构和部门职能建设。4、负责办理员工的招聘、录用、转正、晋级、离职等人事手续。5、负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善。6、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询。7、根据公司业务需要和人力发展规划，制定公司培训规划并实施。8、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施。9、负责建立公司绩效管理和考评体系并实施。10、处理劳动纠纷、员工申诉等。11、负责公司企业文化建设和规划，提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。（二）行政办公管理1、建立健全各项规章制度2、文书起草3、文件发放4、档案管理5、会议管理6、接待工作7、办公用品及设备的管理8、公司管理区固定资产管理9、综合协调管理10、办公环境、办公秩序岗位名称：行政经理直属上级：人力资源总监间接下级：各店文员主要工作职责：1、根据公司的实际情况和发展战略，设计和完善公司行政管理模式；制定和完善公司的各项行政管理制度、人事管理制度，汇编《员工手册》；编制年度行政管理的工作规划并督导实施。
f2、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；建立有效的督查、检查和巡查工作制度，以确保行政各项工作的有效落实；负责公司各类行政奖罚工作。3、负责公司行政文件、通知、人事文件的起草工作并上报上级批准；监督公司内外文件收发管理，建立详细档案，统一行文格式，并按标准严格执行；负责公司各类文件档案资料的存档、注销、清理工作。4、负责建立公司管理区固定资产档案，定期组织对固定资产的盘点，异常情况上报；负责固定资产维护、维修、报废等的审核，对人为损坏、侵占固定资产等不良现象依据制度进行处理。5、负责会议通知、会务组织工作；安排会议纪录并编制会议纪要；行政会议决议的落实督查工作，执行进度的跟踪、检查，并编写落实情况的工作总结。6、负责办公用品采购计划的审核；负责接收各部门、分店周报、月报、奖罚统计的审核；负责公司员工活动的组织工作。7、负责公司企业文化的建设，并做好部门内员工工作的跟踪落实。8、公司各部门公文类的审核和下发，公司发展的各类资料搜集及整理。9、编撰公司年r