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等等。
第四条市场信息来源主要有:
(1)、市场分析员通过各种公开媒体、报刊杂志、各种关系或组织各种调查活动搜集获得;(2)、项目经理在执行施工合同的过程中,有责任搜集市场信息并报至公司经营部市场分析员;(3)、业务员在销售工作过程中,有责任搜集市场信息,并汇总在《周工作总结表》中。(4)、公司其他人员反馈。
第五条公司市场分析员根据公司所搜集汇总的信息进行整理分析,每个季度定期做
出市场分析报告,送经营部经理、总经理、执行董事。如市场出现重大变化,则随时向经营部经理报告。
第六条公司每年年初确定市场策略地区,市场分析员组织有准备的市场推广活动。
以上条例可根据公司运营状况修改、行政部保留修改权
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第七条市场推广工作的形式包括:
行政部监制
1、全国性市场推广工作(1)、组织参加或赞助港口建设、疏浚工程设备展示会、展览会等;(2)、组织参加或赞助本行业各种全国性专业性的学术会议;(3)、各种专业杂志上的推广;(4)、加大网站宣传的力度,充实网站内容;(5)、赞助本行业教育单位的人才培养。2、地区性市场推广工作(1)、地区性的学术研讨会;(2)、潜在客户关键人员的公关工作。
第八条年度市场推广计划的内容包括:
(1)、公司本年度拟开展的各种市场推广活动,以及在各种活动上的人员、资金、时间安排;(2)、公司本年度各地区(包括策略地区)拟开展各种市场推广活动,以及在各种活动上的人员、资金、时间安排。
第九条市场推广工作计划制定的程序
(1)、市场分析员在每年度末提出下年度市场推广工作计划,在每季度末提交执行结果报告和对下季度市场推广工作计划的调整。(2)、经营部经理对市场分析员提交的市场推广工作计划审核,制定出全公司的市场推广工作计划草案,向总经理办公会提交。(3)、市场工作计划经总经理办公会讨论通过后,由总经理审批并交由经营部经理执行。
第十条每年年底市场分析员开展市场活动有效性调查,提交市场活动有效性分析报
告。
第十一条
市场信息、市场调查和市场分析报告属于公司机密范围,任何人不得越
权查询;知情者不得透露给无关人员。违者经调查确认无误后,从重处罚。
以上条例可根据公司运营状况修改、行政部保留修改权
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行政部监制
第二章客户管理制度
第一条做好客户管理工作,对于维护公司形象、促进业绩增长意义重大。第二条本制度所指客户主要包括各港务局、航r
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