监理人员岗位责任制一、总监理工程师岗位职责1、接受监理公司法定代表人的委派，主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。2、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。3、主持编制工程项目的监理规划并在必要时组织编制监理实施细则。4、组织监理人员学习并贯彻国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件，以及本公司编制的各项技术工作及管理工作规定。5、确定项目监理部人员的分工，明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作定期进行检查和评价，对不称职人员及时进行调换，领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。6、在建设前期监理阶段，主持收集相关资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单位编制可行性研究报告。7、在设计监理阶段，协助建设单位提出项目的设计要求等文件；协助组织设计招投标或设计方案竞选；协助建设单位选定设计单位、签订设计委托合同；审核初步设计；督促设计单位按合同规定的日期保质保量的完成设计图纸；对图纸及设计概（预）算进行审查。8、在施工招投标监理阶段，协助建设单位编制招标文件及标底，完成招标准备工作，并参加开标、议标、定标，协助签订施工合同。9、施工监理阶段1）组织项目监理部全体人员分析本工程项目的监理合同及施工合同；2）组织项目监理部全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见，参加设计交底；3）组织项目监理部全体人员参加第一次工地例会并主持进行施工监理交底；4）审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案；5）审定承包单位的工程动工报审表；6）审批承包单位报送的工程进度计划和延长工期的申请，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查；7）签发《工程暂停令》和《工程复工报审表》；8）审批承包单位报送的分包单位资质；9）对承包单位的严重违法、违约行为签发通知或指令，要求承包单位改正；10）监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情况；11）主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查各类会议决议事项的执行情况；12）指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理；13）主持和审查工程r