时间管理练习题
●1、根据下表提供的数据，（）最有可能在时间和成本的约束内完成。
A．项目甲
B．项目乙
C．项目丙
D．项目甲和项目乙
●2、关于赶工，正确的说法是（）。Ａ如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩Ｂ拟赶工的工作取决于老板和客户的见解Ｃ赶工常导致成本增加Ｄ只有对关键线路的工作进行赶工才能压缩项目工期●3、（）不是活动历时估算依据。A．项目范围说明书B．活动资源需求C．组织过程资产D．项目进度计划●4、某人估计每天的通勤将耗费一个小时。她进一步认为最少将花45分钟，最糟糕的情况下将花1个小时45分钟。那末，她这个估计的平均差是多少：（）A10分钟B15分钟C50分钟D60分钟
●5、以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为（）。A、0136C、01246B、0146D、0256
4天
●6、项目进度网络图是（）A．活动定义的结果和活动历时估算的输入B．活动排序的结果和进度计划编制的输入C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D．活动排序的结果和活动历时估算的输入●7、（）体现了项目计划过程的正确顺序。A．范围规划范围定义活动定义活动历时估算B．范围定义范围规划活动定义活动排序活动历时估算C．范围规划范围定义活动排序活动定义活动历时估算D．活动历时估算范围规划范围定义活动定义活动排序
f●8、活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板，这个决策意味着（）A．该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B．在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C．在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D．项目中存在多条关键路径●9、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）。A．发布变更信息B．重新修订项目进度计划C．设计一个主进度表D．准备增加资源●10、在下面的活动图中，从A到J的关键路径是①，I和J之间的活动开始的最早时间是②。①AABEGJBADFHJCACFGJDADFIJ②）A13B23C29D40
●11、在下面的项目活动图中，关键路径的时长为A27B28C29D30
周。
●12、一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务。A在关键路径上B有滞后C进展情况良r