新员工入职培训总结报告
一、培训项目基本情况
1、培训时间：2002年12月12日至12月23日2、培训目的：新员工能够顺利适应公司环境和岗位要求，快速进入工作角色。3、实际参加培训总人数：16人4、参训单位：培训部、财务部、销售部、企划部、人力资源部、总经办5、组织单位：培训部、人力资源部
二、参加新员工培训学员反馈
1、本次培训你是否满意：1非常满意2满意3一般4不太满意5不满意000％9334％666％000％000％
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2、你认为本次培训时间的长度：1太长2略长3刚好4略短5太短000％1333％5333％3334％000％
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3、课程安排是否顺序合理：
1
f1很合理2合理3无意见4不合理5很不合理
000％6667％2000％1333％000％
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4、对此次培训的教材是否满意：1非常满意2满意3一般4不太满意5不满意000％5334％4666％000％000％
12345
5、你对此次培训所学内容是否感兴趣：1非常感兴趣2还行3一般4不太感兴趣5不感兴趣4000％3334％2000％666％000％
12345
6、课程内容能够达成所订的培训目标吗：1完全能2一般3不太能4根本不能2000％7334％667％000％
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2
f7、你认为本次培训对你的工作业绩提高会有帮助吗：1帮助很大2有一些帮助3不知道4没什么帮助4667％5333％000％000％
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三、项目综合分析
这次新员工入职培训仍以销售部新员工为主，培训项目由集训、市场调研、部门培训、拓展训练四部分组成。在三天的集训中通过公司概况、规章制度、市场现状、产品知识等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，掌握工作必备的制度与知识；一天的终端调研主要使销售部新员工看到公司终端的实际情况，了解终端建设标准，积累市场初步经验。五天的部门培训使各部门新员工深入部门工作实际状态了解岗位职责，逐步开始自己的工作进程。最后的拓展训练由新老员工共同组队参加，大家都觉得感触很深，充分挖掘了个人的最大潜能，同时达到了熔炼团队的目的。通过十一天的培训基本上达到了原定的培训目标，使新员工很快适应了公司的环境，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必须的知识与技能。这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解和相关人员的精心组织，受到了新员工的肯定与赞扬。大家普遍认为《减肥市场现状与竞争对手分析》、《团队建设》等课程讲解深入、授课方式灵活、容易接受，深受参训学员欢迎。不过在与学员的沟通中也发现了授课及组织协调的许多不足：1、授课方式的生动r