的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照各公司安全生产事故报告处理制度中程序及国家关于重大安全事故处理程序执行。安抚组：由财务部人员组成，邵志平任组长，各项目部经理任副，行走路线由金茂大酒店出发，由华良
f组长，强茶荣任组员。接待受伤人员家属，做好安抚工作，保障应急资金，做好善后准备。护送组：组长由各项目部经理，副组长由各项目部安全员立即将伤员送往医院，办理治疗、住院等手续。生产的预防和预警：贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。工程现场指挥部及各项目部要加强安全生产的管理，狠抓工程现场业主制定的各项安全管理制度的落实，符合国家的安全法律、法规的要求，加强平时的监督检查，及时排除隐患，做到“防范胜于救灾”。各级领导树立“以人为本，安全第一”“责任重于泰山”的安、全教育。各项目部要完善预防和预警机制，加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设，制定并落实相应的应急工作预案。做好购齐必要的应急救援物资准备，如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等，做好工作维护、保养、保证正常使用。按照早发现、早报告、早处置的原则，工程指挥部接到项目部事故报告后应立即奔赴现场，指挥、协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行，使突发性事件得到控制或终止，最大限度地减轻事件所造成的灾害。现场各项目部与现场保卫人员组成突发事件现场保卫组，负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。工会、生产部、技术质检部配合指挥长实施抢救工作，避免救护人员伤亡，快速投入抢救工作。抢救结束后由指挥长指派有关人员组成事故调查组，在指挥长的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计，上报开发区、建设局指挥部。协助上级各部门调查、处理。写出事故报告，吸取事故教训，及时进行整改，并对责任人给予责任追究。重大安全生产事故的处理：
f发生重大安全生产事故，除应按照以上程序组织救援外，还应立即报告市政府、建设局，并在24小时内写出书面报告，填写安全生产事故快报表。安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。由金茂大酒店法人代表董事长r