从项目部的管理及工作安排。如业主原因造成进度影响而给予甲方顺延工期的签证，则甲方同步给予乙方签证，否则不予顺延。甲方进度影响期间所发生的费用由乙方自理，甲方不予签认。如乙方达不到甲方的进度要求，甲方视所造成的损失大小对乙方进行经济处罚。如乙方中途以借口退场，乙方所完成的工作量按合同单价的50进行结算。八、劳务工人管理（一）进场接收管理1、乙方组织劳务工人进场时，必须开具劳务工人调度单，注明进场劳务工人的队组名称、工种、人数，附队组劳务工人花名册、委托书复印件（队组劳务工人委托队组长领取工资）、身份证（户口本）复印件或身份证明、特殊工种上岗证复印件。队组劳务工人年龄以1848岁为宜，严禁使用童工。甲方根据劳务工人调度单对照接收，不符合条件的，由乙方补充完整资料后才予接收。2、劳务工人进场时需办理劳务工人工作牌。工作牌内容应包括：近期1寸免冠相片、姓名、性别、年龄、工种、项目名称、劳务公司名称等内容。（1）工作牌由乙方配合项目部办理，办证费用由项目部解决；（2）工作牌作为劳务工人进场工作的通行证。劳务工人不佩戴工作牌的，不得进入施工现场。
f（3）项目部发生劳务纠纷时，不出示工作牌的，项目部不予接待。
（4）工作牌由劳务工人本人签名领取并妥善保管。施工期间，劳务工人工作
牌如有遗失的，需向乙方书面报告申请补办。劳务工人退场时，乙方要及时收
回工作牌。如劳务工人不慎遗失或拒不上交的，乙方应向项目部作书面说明。
3、劳务工人进场后，乙方必须组织劳务人员接受三级安全教育并由受教育
者签字确认，不得代签。
（二）现场管理
1、劳务工人要遵纪守法，遵守甲方的各项规章制度，服从工作安排。进入
工地必须戴好安全帽（安全帽由项目部统一购买，在月度工程款中扣缴），不准
穿拖鞋或赤脚上班，不得酒后上班，如有违反，每发现1人（次）罚款元。
2、乙方协助甲方做好工地材料的管理，做到合理使用，按定额领用。水泥
按施工配合比领用不超支，水泥袋要绑扎成捆，堆放整齐。模板、方木不能长
材短用，未经主管工长签字同意，不得锯割成块模板和整条方木。若有违反，
每锯一条方木罚款元，每锯一块胶合板罚款元。砌筑砂浆不得留隔夜灰，
否则每次罚款元。
3、不得随意乱丢扣件，每班用剩的扣件要全部回收到仓库存放，每天下午
下班后，楼层或周围每发现一个散落扣件罚款元。
4、乙方借用甲方的工具，凡造成损坏或丢失的，一律按照原价赔偿。易耗
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