整体价值的最大化。此外，实践中，企业应当充分认识财务杠杆的作用来达到企业财务管理的目标。
三财务核算方面
目前，企业的财务管理的弊端主要表现在财务核算失真；资金结构不合理；对使用资金控制不严；利润不实等等。在企业管理中财务是核心，采用价值的方式对生产经营进行全过程的综合管理是企业管理的实质。然后由于受到传统不良思想和财务只是核算的影响，导致许多问题不利于现代企业的发展，致使财务管理工作在企业内部不能得到重视。在财务核算工作中，许多企业还是比较遵守财务制度的，财务核算的方法和账务处理时规范的。但是依然有一小部分企业为了个人私利或者企业利益而不按财务制度核算。分析原因主要有以下几点：一是内部管理重视不够；二是外部监督不严。
三、创新现代企业财务管理的对策与建议
一企业的财务管理人员必须树立新的理财观念
随着现代企业制度不断的建立和健全，企业理财的理念深入人心，同时由于财务管理高风险和市场的不确定性因素的增多等等，对企业财务管理人员提出了新的要求，由此树立新的理念是现代企业财务人员所必须做的。一是信息观念要强。随着市场的多变性，财务人员只有迅速、全面、准确的收集行业市场相关信息，才能为决策者提供有用的数据。二是具有持续发展的理念。企业的财务管理在追求财务管理目标的同时还要考虑风险和财务结构，不能仅仅考虑短期的经济效益，应当更多的去关注企业长远、持续、健康发展的远大目标和整体的经济效益和社会效益。三是树立风险意识。伴随着复杂多变的财务管理环境，财务管理人员只有树立风险意识，才能采取措施了来化解和规避风险，将风险对企业造成的损失降到最低。
二明确企业财务管理目标
财务管理目标是企业财务管理的动力指向，笔者认为企业应当合理定位财务目标，财务管理及运营机制有机结合，采取措施不断优化。承担企业风险的不单单是股东，债权人和经营者也要承担，比如：企业的高负债率使债权人承担的风险上升；经营者付出的精力、时间的机会成本也是很大的。所以，企业在确定财务管理目标时，应该综合的考虑企业各方利益相关者的依赖关系，努力实现各方利益的共赢。
三提高企业财务管理对所处环境的适应能力
企业的理财环境是指对财务管理活动产生影响的外部条件，是企业在进行财务决策时难以改变的约束条件。理财环境涉及的范围较广，包括金融环境、经济环境和法律环境等。企业的财务管理不可避免的受到理财环境的影响，例如：企业的筹资受到r