济和精神上遭受三重伤害。2、产量降低：因需要精力调查处理事故。因需要训练他人以代替受伤者之工作。因意外事故的发生导致机器设备的停顿和损害。3、造成成本的提高：由于意外，所需的员工医疗、补助和其他由企业负担费用的支付。4、公众之评论：企业形象、信誉的损失5、影响员工士气：员工可能会感到企业不关心他们的劳动保护。三、我国安全生产的基本方针“安全第一，预防为主，综合治理”
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f幸福是树，安全是根。第二部分一、安全生产中要考虑两种安全1、人身安全2、设备安全二、事故发生的原因事故发生不仅限于某些特殊工种，那些被认为是安全工种的员工，也有成为意外事故的牺牲品。事故不会自己发生，他们是被诱发的！意外事故总是与工作态度、精神状态、年龄、受教育程度及工作经验等等有关。引发事故有三个原因：1、人的不安全行为2、物的不安全状态3、管理缺陷人的不安全行为和物的不安全状态是引发事故的直接原因；管理缺陷是间接原因，但同时也是直接原因得以产生和存在的原因。因此可以说，管理缺陷是引发事故的根本原因，或者说是本质原因。我们工作安全吗？
本质原因
直接原因
1、人的不安全行为人的先天或后天的某些缺陷以及人的不稳定性，造成了人的各种失误，产生了在生产劳动中的不安全行为。员工常见的八种不安全行为：（1）操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，开错开关或阀门，奔跑作业，机器超速运转，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑。（2）造成安全装失效：安全装被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误
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f造成安全装失效。（3）使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装的设备。（4）手替代工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当。案例事故经过：2014年1月5日早班，检修工张涛文检修时，发现3带机尾给煤机1机工作异常，即联系跟班队长王正坤到现场鉴定，经确认为给煤机齿箱轴承落架，已不能使用，必须现场更换。旧齿箱拆除后，在装新齿箱的过程中，起吊齿箱时摇臂抵到电机基座，张涛文现场伸手搬动摇臂，造成中食指被挤伤。经医院检查，中食指发生骨裂。事故原因：伤者张涛文，自我保安意识不强，搬动摇臂未使用撬棍等工具，工作过程未仔细检查，操作不当。特别是当跟班队长王正坤r